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******财务部建设规划
*****公司财务部建设规划共分五方面，由财务部职能建设、财务部组织框架及制度建设、财务部流程建设〔岗位职责集合到财务流程治理中〕、财务标准治理建设〔即企业会计手册的编写〕。
财务部职能建设的目的是为了明确公司财务部的具体要求及根本工作目的;财务部组织框架及制度建设是为了明确公司财务部的岗位构造、人员配备、财务部内部治理规定；财务部流程建设为了标准财务部岗位操作过程及职责；财务部标准治理建设的首要
工作是制定公司财务部会计操作手册，并在操作手册中细化各项要求。
一、财务部职能
财务部在财务部经理的统一领导下开展财务工作，行使以下三项核心职能。
〔一〕会计核算与报
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