- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一节系统评估概述
一、评估的意义与目的
生产率评估的主要目的:
即时要确定系统目前的生产率
趋势,找出病因或突显出企业
较弱环节,以便进一步达到经
营合理化的目标。
1
第一节系统评估概述
二、系统评估的作用
2
2008,一款新上市的酷爽饮料,掀
起了一场“草根”时尚!
3
是开车还喝酒,你OUT
了!
•娃哈哈啤儿茶爽,酷酷的外表,
爽爽的口感,不是绿茶,也不
是啤酒,却让饮料也能时尚起
来,让时尚走向大街小巷。
•啤儿茶爽,你是谁?你针对社
会人消费心理的一一对应关系
在哪里?经过横向杂交之后的
4
第一节系统评估概述
三、系统评估的基本原理
1、系统评估
——投入产出评估
生产率就是
——投入与产出之比
5
第一节系统评估概述
三、系统评估的基本原理
营业出货附加利益服务
额量价值品质
劳动设备资本物料设施
6
第一节系统评估概述
三、系统评估的基本原理
7
第一节系统评估概述
三、系统评估的基本原理
2、生产率评估指标
劳动生产率
库存准确率
存储密度
8
第一节系统评估概述
三、系统评估的基本原理
2、选择生产率指标的原则
(1)能反映组织整体或各个作业单位的生产率
(2)能确实反映负责人或经理人的努力程度,对于
其
所不能控制的因素也应能适当显示
(3)有助于问题点的分析,以便协助企业找到加强
改
善的方向
9
第二节评价指标体系的制定方法
一、评价指标体系的构建步骤
文档评论(0)