安全生产专项方案.doc

XXXXXXXXX开发项目工程

安全生产专项施工方案

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XXXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXXXXX项目经理部

安全生产专项方案

一、工程概况

XXXXXXXXXX

二、成立安全组织机构，完善制度

（一）、设立管理领导小组

安全管理机构如下所示：

项目经理项目安全生产第一责任者

项目经理

项目安全生产第一责任者

安全主任技术负责人

安全主任

技术负责人

安全生产责任者：安全主任安全技术责任者：技术负责人

安全生产责任者：安全主任

安全技术责任者：技术负责人

管理组测量组施工组财务组材料组质安组管理层安全监督：专职安全员

管理组

测量组

施工组

财务组

材料组

质安组

管理层安全监督：专职安全员

（安全生产直接责任者）

各部门安全监督

各专业施工班组作业安全监督：各班组长

各专业施工班组

作业安全监督：各班组长

班组安全员

建立以项目经理为主的安全生产文明施工管理领导小组，构成由施工、技术、安全、质量负责实行的管理网络，具体抓好每一个班组的安全生产、文明施工，真正做到纵到底、横到边，在管理上消灭安全隐患。

（二）、贯彻各项安全生产管理制度

1、我司根据工程规模配备专职安全检查员2人，负责平常安全文明施工检查，以及安全整改措施的实行；

2、加强职工岗位培训，特殊工种人员规定持证上岗；

3、贯彻职工三级安全教育，工人进场由公司及项目部对班组进行安全技术、质量规定和文明施工等方面的教育，项目部对各班组进行具体工种的安全技术交底，再次班组实行自我教育，将安全贯彻到每职工，真正做到安全生产、人人有责；

4、各班组分项承包协议中均签订安全生产协议书，建立各阶段的安全文明责任制，奖罚制度、检查制度，对平常安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案；

5、制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制，组织各工种人员学习掌握相关操作规程，按规程进行施工作业；

6、进行班前安全活动制度，做好班组安全活动记录；

7、安全文明施工领导小组每半个月定期进行对施工作业区、生活区进行全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分，进行评选奖罚，对需要整改的立即进行整改并进行复查。

三、安全生产保证体系

1、根据施工公司第一把手是安全产第一负责人的原则，公司组成以总经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的副总经理作为公司安全生产直接负责人，承担安全生产的领导责任；

2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目经理对本工程的安全生产负全面责任，随时检查督促安全管理工作，狠抓安全生产责任制的贯彻。项目部安全员协助安全主任负责平常安全管理工作。班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理；

3、各级安全组织必须执行职责，从措施制度、安全教育、技术交底、执行检查等环节，层层贯彻把关，纠正违章作业，消灭隐患；

4、各级施工管理人员、工程技术人员必须熟悉与建筑有关的安全规程条例、标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。

5、安全保障体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

项目经理部施工安全管理体系网络图：

各工种工人特种作业人员施工员

各工种工人

特种作业人员

施工员

技术员

班组长

施工长

质安员

工会组长

生活后勤部项目经理

生活

后勤部

项目

经理

项目部规章制度学习法律、法规

项目部

规章制度学习

法律、法规

安全规范发放

进场三级教育

规章制度学习

目的管理贯彻岗位责任制

目的管理贯彻

岗位责任制

学习各种操作规程安全技术交底、班前交底

公司工程部

公司工程部

贯彻现场保卫制度质安评选奖罚制度定期检查

贯彻现场保卫制度

质安评选奖罚制度

定期检查

评选奖罚制度

单位工程施工安全评价

单位工程

施工安全评价

竣工资料收集整理归档

竣工资料收集整理归档

施工安全保障组织机构图：

公司质安部项目经理部监控

公司质安部

项目经理部

监理工程师安全监察组制台监控

监理工程师

安全监察组

劳动保护工会小组专业施工组制监控

劳动保护工会小组

专业施工组

专兼职安全员全体员工监控

专兼职安全员

全体员工

三、安全生产目的管理

（一）、安全目的

1、工程伤亡控制目的：轻伤频率不超过年工作人数的24‰，做到“五无伤害”（高空坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、崩塌事故），杜绝死亡事故发生；

2、安全达标：达标率100%；安全目的：安全生产达成优良等级，优良率85%；

3、无大型设备损坏事故、火灾事故；

4、文