{IE工业工程}全员IE动员知识培训.pdfVIP

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P02生产合理化改善-IE工业工程实务训练

P03PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)

P04高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)

P05目视管理与5S运动推行实务培训班

P06采购与供应链管理实务(采购员培训)

​

企業

全興國際集團

IE工程師培訓課程訓練教材

​

.

緣起

全興歷年來致力於提昇公司競爭力

與培育相關專業人才,提高生產效率及

降低生產成本是企業生存首要的課題,

而IE工程師在此一課題下扮演了舉足

輕重的角色.並期望藉由『IE工程師的

專業領域』,以成就企業更能永續經營.

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貳.課程特色:

一.本課程著重於實務概念,決策判斷及

現場實作能力之養成,以強化企業界

IE工程師的專業技能.

二.IE理論為基礎,課程進行中著重各

單

位IE活動展開模式之實務解析.

三.除了增進受訓學員本身之專業技術

能力,亦能夠協助派訓單位從事改

善

,增強企業體質.

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一.工

概論:

●18世紀末,工業革命IEME興起.

●1903年,泰勒發起『工廠管理』

●1908年,賓州州立大學成立第一所IE學系.

●1909年,吉爾勃斯夫婦研究最佳工作方法.

●1911年,泰勒發表『科學管理原理』.

●1928年,梅友研究『人際關係』.

●1950年,日本引進品質的觀念.

●1980年,日本以TPS生產技術佔領歐美市場〈24%〉.

●1980年,戴明將日本之品質概念帶回美洲大陸.

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IE之角色扮演

管理

生產銷售人力資研發財務

源

​

I.E.M

工業工程與管

理

​

定義

●工業工程關於人員.物料.資訊與

能源等,整體系統之設計,改良與裝

置之一門學問,其利用數學.自然科

學與社會之知識和技巧,並應用工

程

分析及設計之原理和方法,對於上

述

系統所能得之績效,予以規定,預測

與評估.​

泰勒之科學管理

-四原則

●個人工作時之每一動作元素,均應發展一套科

學,以代替舊式經驗法則.

●應以科學法則選用工人,訓練.教導及發展之

代替工人自己選擇工作之方式.

●應誠心與工人合作,符合科學原理.

●管理與勞工分工負責.

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IE工程師之目

標

●替公司賺錢

●替公司節省成本

●替公司解決問題

●提高生產力

IE之名言

*****凡事總有更好