2023年学校财务年度考核工作总结报告.pptxVIP

2023年学校财务年度考核工作总结报告汇报人：XXX2024-01-04

引言2023年学校财务工作概况重点成果与亮点存在问题与不足改进措施与建议未来展望与计划contents目录

01引言

0102工作背景2023年是学校财务管理工作面临诸多挑战的一年，如资金紧张、预算管理难度加大等。随着我国教育事业的快速发展，学校财务管理工作日益重要，对学校的稳定发展和提高教育质量具有重要意义。

目的和意义对学校财务管理工作进行全面梳理和总结，发现问题并提出改进措施，提高财务管理水平。通过年度考核工作，激励和督促学校各部门加强财务管理，提高资金使用效益，为学校的发展提供有力保障。

022023年学校财务工作概况

本年度学校总收入达到XX万元，比去年增长XX%。总收入学费收入占总收入的比例最高，达到XX万元，同比增长XX%。学费收入包括社会捐赠、培训收入等，共计XX万元，同比增长XX%。其他收入收入情况

支出情况总支出本年度学校总支出达到XX万元，比去年增长XX%。教职工薪酬教职工薪酬支出占总支出的比例最高，达到XX万元，同比增长XX%。设施维护设施维护支出共计XX万元，同比增长XX%。

本年度学校预算编制依据实际情况，充分考虑了各项收入和支出因素。预算编制预算执行预算调整实际预算执行情况与预算基本相符，未出现较大偏差。根据实际情况，对预算进行了X次调整，调整后预算执行情况良好。030201预算执行情况

03重点成果与亮点

本年度学校总收入达到XX万元，同比增长XX%。收入总额收入主要来源于学费、住宿费、培训费等，其中学费收入占比最大。收入来源收入增长主要得益于学校招生规模扩大、课程设置丰富以及品牌影响力提升。收入增长原因收入增长情况

成本节约情况通过成本控制措施的实施，学校本年度节约成本达到XX万元。成本控制措施学校采取了多项成本控制措施，包括优化采购流程、降低能耗、减少浪费等。成本效益分析节约的成本主要用于改善教学设施和提高教师待遇，对提升教学质量和稳定师资队伍起到了积极作用。成本控制成果

预算管理学校推行全面预算管理，强化预算的约束力，确保各项支出符合预算安排，有效控制了财务风险。信息化管理学校加强财务信息化建设，实现了财务数据实时监控和动态分析，提高了财务管理工作的效率和准确性。财务管理制度建设学校加强财务管理制度建设，完善了内部控制体系，提高了财务管理工作的规范性和有效性。财务管理工作亮点

04存在问题与不足

部分学校在预算编制过程中缺乏科学依据，导致预算与实际需求存在较大偏差。预算编制不科学预算执行过程中，存在随意调整预算、超预算支出等现象，削弱了预算的约束力。预算执行不严格缺乏有效的预算监督机制，无法及时发现和纠正预算编制及执行中的问题。预算监督不到位预算编制问题

03资产管理不规范资产管理混乱，账实不符，导致资产使用效率低下。01资金使用效益不高部分学校在资金使用过程中缺乏效益观念，导致资金使用效率低下。02资源配置不合理学校内部各部门之间资源配置不均衡，影响了整体资金使用效率。资金使用效率问题

123学校财务管理制度不完善，缺乏有效的内部监督机制。内部控制不健全部分学校管理层对财务风险认识不足，缺乏风险防范意识。财务风险意识淡薄财务信息披露不规范、不透明，导致外部监督缺失。财务信息披露不透明财务管理漏洞

05改进措施与建议

预算编制应基于实际需求和历史数据，进行科学分析和预测，提高预算的准确性和合理性。建立健全预算编制审核机制，确保预算编制的合规性和完整性，防止遗漏和虚假列支。加强与各部门的沟通协调，充分了解各部门的需求和实际情况，使预算更加贴近实际，提高预算的可执行性。加强预算编制的科学性

加强项目管理和监督，确保项目按计划实施，防止资金浪费和挪用。定期对资金使用情况进行评估和分析，及时发现和解决资金使用中的问题，提高资金使用的规范性和效益性。优化资金配置，合理安排各项支出，确保资金使用效益的最大化。提高资金使用效率

建立健全内部审计和监督机制，定期对财务管理工作进行审计和检查，确保财务管理的合规性和有效性。加强财务信息公开和透明度，及时向相关部门和人员通报财务状况，接受监督和质询。鼓励教职工和学生参与财务管理监督，建立健全举报和反馈机制，及时处理和纠正财务管理中的违规行为。加强财务管理监督

06未来展望与计划

数字化转型随着科技的发展，学校财务管理工作将更加依赖于数字化技术，实现数据自动化和智能化。精细化预算管理未来学校将更加注重预算的精细化管理，优化资源配置，提高资金使用效益。内部控制与风险管理加强内部控制和风险管理，降低财务风险，保障学校资金安全。学校财务发展趋势

加强预算管理强化预算的编制、执行和监督，确保预算的合理性和有效性。提高财务管理信息化水平加强信息化建设，提高财务管理工作的效率和准确性。完善财务