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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升模拟卷含答案讲解

单选题（共20题）

1.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。

A.反馈机制

B.动力机制

C.持续改进机制

D.约束机制

【答案】B

2.下列（）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.变动总价合同

D.变动单价合同

【答案】B

3.《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。（）应当置于或者附着于该设备的显著位置。

A.安全标志

B.使用说明

C.登记标志

D.设备标牌

【答案】C

4.关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。

A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作

D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令

【答案】B

5.关于赢得值法的说法，错误的是（）。

A.费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。

B.可定量地判断进度、费用的执行效果

C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.可以克服进度、费用分开控制的缺点

【答案】C

6.国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。

A.更新

B.淘汰

C.登记

D.报废

【答案】B

7.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。（2015）

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

【答案】D

8.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。（2013）

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

【答案】C

9.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.静态比率法

【答案】A

10.（2019年真题）关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是()。

A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的

B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的

C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的

D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的

【答案】A

11.项目质量控制系统涉及的任务范围是（）。

A.施工阶段

B.实施全过程

C.设计阶段

D.勘察、设计、施工三阶段

【答案】B

12.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。

A.线性组织结构

B.项目组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

【答案】D

13.建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是（）。

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

C.缺乏进度计划系统的观念

D.缺乏组织管理的观念

【答案】D

14.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

【答案】C

15.

下列关于成本控制的程序的说法，正确的是（）。

A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点

B.管理行为控制程序的第一步是：建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序

C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互独立的存在

D.项目成本指标控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本数据，检测成本形成过程”

【答案】D

16.1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为（）。

A.③-①-②-④

B.①-②-④-③

C.①-④-②-③

D.④-①-②-③

【答案】C

17.下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是（）。

A.建立编码体系

B.方案设计竞赛的组织

C.融资方案的深化分析

D.合同文本

【答案】A

18.根据《建设工程施工专业包含同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。（2012）

A.承包听进度要求

B.项目