2024年美业岗位职责.docxVIP

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2024年美业岗位职责

第1篇：铝业岗位职责

铝业岗位职责

一、生产厂长

1：负责主持公司各项生产管理制度的建立和推行及其不断改进完善。保持企业处于正常运行状态。

2：负责主持和召集部门负责人会议，对生产事项进行有效决策。

3：参与、制定并实施公司生产规划，统筹公司生产管理工作。抓好产量、质量、成本、安全工作。保证原辅材料供应及时，设备、设施完好。

4：掌握生产过程中的质量状况，及时组织相关技术力量解决生产中出现的质量问题。

5：指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握生产情况和有关数据，确保生产数据准确性。

6：根据销售情况，及时调整生产计划，确保交货周期。二、客户经理

1：负责客户订单的全过程跟踪、服务、及时准确地交付产品，满足客户的需要。

2：对客户的订单进行审核、核对、及时下发生产部门。当客户提出订单修改、取消等情况时及时告诉生产部门。3：保持与生产部门的紧密联系，根据客户的要求进行产品交付。为客户及时办理提货手续。有效控制客户在公司的库存数量。4：与客户建立良好的工作关系，掌握客户需求，密切沟通、发掘客户潜力，做好售后服务工作。

5：接受客户投诉并及时上报，代表客户对订单有关的各项环节提出异议并督促解决。三、设备维修

1：负责公司设备日常维修、技改、保养等工作，保证设备运转正常。

2：负责制定公司设备操作规程，包括安全操作规程并与车间协调组织实施。

3：与生产部门沟通，定期制定公司设备维护和检修计划。

4：负责公司设备安全事故的调查处理，并提出纠正预防措施。

5：负责建立公司设备档案，协助相关部门控制设备维修成本。

四、挤压主任

1：服从上级领导的决议，对主管厂长负责，协助管理好挤压车间的生产、质量、人员、设备等工作。

2：负责挤压车间的全面管理和所有事务，合理安排生产，按计划保质、保量完成生产任务。

3：贯彻公司的质量方针、质量目标，不断提高产品质量，降低生产成本。

4：严格执行厂规厂纪，督导下属严格遵守公司的规章制度和公司决议。

5：根据生产力的不断发展，配备足够的人力资源，制定与公司发展相适应的完善车间管理模式，保证生产正常。6：适时跟踪产品质量，对挤压生产出的产品质量负责，及时对各岗位出现的质量问题进行分析、解决，并制定相应的纠正和预防措施，杜绝类似问题在以后生产中再次出现。7：制定定期车间培训计划，对员工进行工艺规程、岗位技能、质量自检、安全操作等培训，不断提高员工技术水平和整体素质。五、氧化主任

1：根据生产计划，负责组织实施安排，清楚每项生产任务的完成情况，确保生产计划的具体落实。

2：管理好车间各工序之间的运作，保证氧化车间生产正常。3：指挥、监督车间员工严格按照工艺操作规程执行，发现问题及时跟进处理解决。

4：严格按照生产工艺执行，控制好上排支数、面积，各处理槽的氧化时间以及电流、电压、温度、工艺参数、氧化膜厚度、色泽、封孔质量需达到工艺要求，保证氧化的产品质量合格。

5：抓好安全防范工作，在危险处做好明显标识，防止一切安全事故的发生。

6：积极完成上级交办的其他任务，对主管厂长负责。六：熔铸主任

1：根据生产指令，组织实施生产，确保计划按期完成。2：严格执行生产工艺流程和设备操作规程，合理、有序地安排本车间的具体生产任务。

3：调节本车间各工序岗位的工作，避免人力资源浪费，提高生产效率。

4：严格按照质量体系程序组织、实施生产作业，严把质量关