- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
期望对您有帮助,感谢
期望对您有帮助,感谢
仓库工作总结报告
导读:本文是关于仓库工作总结报告的文章,假设觉得很不错,
欢送点评和共享!
【范文一:仓库工作总结报告】
回首今年的工作,有与同事的联手攻关艰辛,也有遇到困难和挫折的惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满期望的一年伴随着年伊始而马上降临。
现就本年度相关工作作出如下总结:一、虚心学习
在最短时间内生疏自己所管物料的规格以及所属供给商的区分,尽快生疏公司内部的操作流程。
二、心系本职工作,落实工作责任制
努力协作各部门完成的入库和出库工作,争取更加完善仓库治理制度,对于本人工作中的失职勇于担当责任,并杜绝再次消灭类似失职大事的发生。
三、加强检查仓库内部的安全设施,确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作,每天对当天进出物料进展抽盘,确保常用物料的账目与实物的准确率到达95%以上。
四、总的看来还有存在缺乏的地方,亟待我们去解决的问题,主要表现在以下方面:
1、仓库收发料区大门,时常处于放开状态,原材料仓内置为良
品、不良品以及报废料的放置区,来料未经检验,可列为不明状态物料,假设将其放置于材料仓不太妥当。
2、仓库办公室为仓管人员办公之地,非仓库人员却随便进出仓库办公室,还曾消灭办公文具被损坏现象。
3、材料仓非仓库人员随便进出,让人感觉就像菜市场一样,完全无视仓管员的存在,假设送货员搬货进仓都有仓管员随行。
4、账目治理混乱,每月对物料进展抽盘,实物与系统账目的准确率几乎为20%。
5、库存样机全部裸机入库,导致业务出货为了查找适宜包材大量铺张时间。
五、下一步打算
针对本年中存在的缺乏,为了更加完善治理制度,做好一年的工作突出,作出以下几个方面。
1、严格执行仓库治理制度,制止非仓库人员随便进入仓库。
2、加强仓库物料账目治理。
3、库存样机必需配包材入库,节约仓库和业务的工作时间。
4、系统内存在一个物料多种编码的状况,对于不使用的物料编码进展删除整改。
5、库内呆滞料和报废品过多,大量占用库存且不美观,准时处理增加空间利用率。
6、财务应加大对仓库数据的监控。六、个人认为赐予改善的相关方面
1、生产退料过于频繁,导致有时仓库办公室人满为患。
建议在生产部购置针式打印机一台,打好单据后到仓库退料或者领料:除了急需出货的物料,其他物料一天退料2次。
2、生产退料不写生产任务订单号
建议生产退料必需写明该物料的所属订单号。
3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不全都建议生产任务订单领料必需由 PMC开出的生产领料单并有
PMC签字的单据方可发料,假设一个BOM的同类物料有多种编码,必需有工程下发的更改通知单。
4、生产领料和业务发货、选购到料无打算
生产当天要使用的物料,PMC应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区;
业务当天需要发的货物必需在当天生成发货打算表通知仓库和生产部,打算表必需包含发货时间,准确到分。
选购必需提前一天告知仓库当天到料打算和数量,便于仓库安排存储空间。
5、成品往往是先出库后入库,成品机入库单无相关人员签字。成品必需先入库再出库,否则财务无法预算本钱。生产依据发货
打算表的发货时间提前入库,入库单必需有生产主管、PMC以及品质检验员签字方可生效,仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格,依据由财务审核的出库单将货物交给发货员。
6、调拨单的含义的误会。
调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨,而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨,调拨出良品,调拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义。
建议取消部门之间的调拨单,生产订单领料超领必需有生产主管和PMC以及财务签字方可生效,品质领料实行领料单而非调拨单,且该单据有品质主管签字,业务领取样品机必需有销售样品领取单,且有业务经理签字。
7、责任制度不到位
生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务本钱会计核算,生产任务单下发多少,欠料多少,订单成品入库多少应由PMC进展跟踪,选购订单物料到货多少,退货多少以及补退货多少应由选购进展跟踪。目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度。仓管员的职责是凭单领料,凭单发料,保管物料的外在品质以及物料的物帐卡全都。
8、业务样机领取频繁
样机很多是一种机子一天领出或者归还屡次,业务回复业务部没有特地放置样品的柜子,建议业务部购置几个样品展柜,一则避开样机领取频繁,二则便于客户参观。
9、先入库后检验这个完全不符合正规流程
正规系统都有品质部这个模块,品质检验后系统会自动入库,仓管员再依据系统入库单打出纸质单据,作为入库依据交由财务。
10、相关整体流程
材料入库流程:供给商/快递送货—仓管员确认选购订单号、规格型号以及数量、物料编码—仓管
您可能关注的文档
- 仓库安全、消防、环境验收流程V2..docx
- 仓库安全培训手册.docx
- 仓库安全巡检制度仓库安全巡检制度.docx
- 仓库安全应急预案.docx
- 仓库安全操作规程.docx
- 仓库安全消防管理制度.docx
- 仓库安全消防管理制度通用.docx
- 仓库安全生产管理制度.docx
- 仓库安全管理小知识.docx
- 仓库安全管理规定.docx
- 2024山东临沂市蒙阴县工程建设监理处招聘2人历年【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024安徽马鞍山市花山区事业单位招聘部分岗位历年【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024安徽黄山市祁门县事业单位招聘【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024山东东阿县国企业公开招聘104人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024山东临沂市临沭县委县政府法律顾问选聘8人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024安徽马鞍山市含山县残联招聘办证服务人员1人历年【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024山东东营市广饶县“英才进广饶”服务企业引进人才招聘33人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024安徽黄山市市直事业单位招聘拟聘人员历年【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024届中建海龙公司校园招聘84人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024届辽河石化分公司高校毕业生春季招聘5人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
最近下载
- EPC项目-市政道路延长线勘察设计施工(EPC)总承包项目-技术标(承包人实施方案、技术方案、管理组织方案).docx
- “双师型”师资队伍建设策略研究课题中期研究报告.doc
- 护士延续注册申请表_5.doc
- 贵金属行业研究:深度复盘:实际降息前黄金股相对收益最高.pdf VIP
- 职工职业技能竞赛—建筑信息模型(BIM)试题题.pdf VIP
- 宁波镇海蛟川书院小升初入学考试卷(含参考答案).doc
- 信访事项说服调解笔录.doc VIP
- (苏教版)小学数学五年级下册暑假作业设计.doc
- 第五课 在和睦家庭中成长(课件)2024年高考政治一轮复习(选择性必修2).pptx
- 江苏省常州市2023-2024学年高一上学期期末学业水平监测数学试卷(解析版).docx VIP
文档评论(0)