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写好可行性研究报告的目的

引言

可行性研究报告是指对于某项计划、项目或决策进行分析、评估和论证，着重考虑其可行性和可实施性的一种研究报告。编写一个完整准确的可行性研究报告对于决策者和项目经理来说非常重要。本文将探讨写好可行性研究报告的目的以及它的重要性，帮助读者了解其核心要素和有效的编写方法。

目的

写好可行性研究报告有以下几个主要目的：

评估可行性

可行性研究报告的首要目的是评估一个计划、项目或决策的可行性。通过对现有资源、条件和环境的分析，判断该计划是否值得进一步推进。这意味着要对计划的技术可行性、经济可行性和法律可行性进行全面的研究，并根据研究结果给出可行性建议。

技术可行性

技术可行性是指计划所涉及的技术资源、技术实施能力以及相关的技术风险。在评估技术可行性时，需要考虑计划所需的技术设备、技术人员以及技术支持。同时，要评估计划所面临的技术难题，如需开发新技术、改进现有技术等。

经济可行性

经济可行性是指计划所需投入与预期收益之间的关系。在评估经济可行性时，需要对计划的成本和收益进行详细的分析。成本分析应包括直接成本（如材料、劳动力、设备等）、间接成本（如管理费用、运营费用等）以及潜在成本（如风险成本、机会成本等）。同时，需要考虑到计划的预期收益，包括直接收益（如销售收入）和间接收益（如品牌提升、市场份额增加等）。

法律可行性

法律可行性是指计划是否符合相关法律法规和政策要求。在评估法律可行性时，需要考虑计划所涉及的法律法规和政策，如环保政策、劳动法规、知识产权等。同时，要评估计划的合规性和可能面临的法律风险。

支持决策

可行性研究报告还起到支持决策的作用。一份完备的可行性研究报告能够为决策者提供充分的信息和数据，帮助其做出明智的决策。通过详细的可行性研究，决策者可以了解该计划的风险与机会，从而做出决策。同时，可行性研究报告可以展示各种情况下的预期结果和可能的影响，为决策者提供充分的参考依据。

指导实施

可行性研究报告还可以为项目的实施提供指导。一份完整的可行性研究报告应当包含详细的实施方案和时间安排。通过分析现有资源和条件，编写可行性研究报告可以为项目的具体实施提供指导。项目经理可以根据研究报告中的具体建议和时间表来制定实施计划，确保项目在可行的范围内并按时完成。

总结

写好可行性研究报告的目的是评估可行性、支持决策和指导实施。通过对技术可行性、经济可行性和法律可行性的研究，可以全面评估计划的可行性，并为决策者提供充分的信息和数据。同时，可行性研究报告还可以为项目的具体实施提供指导，确保项目按时完成并达到预期的效果。因此，编写一个完备准确的可行性研究报告对于决策者和项目经理来说至关重要。