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五金仓库整改要求
一、目的
为了改善五金仓库目前的混乱现状,提升仓储治理效率,降低生产本钱,使仓储治理标准化;到达物尽其用,人尽其责,为公司各部门生产工作供给有力保障。
二、目前存在主要问题:
1、部门岗位职能、职责不清,分工不明确,责任不能落实到人。
2、仓库布局规划不太合理,区域划分不明确,造成空间利用困难和铺张;
3、物资标示不健全,局部货物没有标准的物资标识。
4、物资摆放不合理,消灭混、乱、杂,大型件无序堆放,找货难;
5、物资入库未经品质检验,良品、不良品混杂。
6、物资编码治理不严谨,存在一料多码和一码多款物料及串库现象。
7、库存积压严峻,呆滞物资处理不当,增加
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