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施工材料管理制度15篇

施工材料管理制度1

1.为提高建筑安装企业施工管理水平，使现场材料管理工作标准

化、程序化、规范化，达到保证质量，缩短工期，降低消耗，提高效

益的目的，制订本制度。

2.凡施工所需各类材料，自进人施工现场进行保管、使用直至工

程竣工，余料清退出现场为止的全过程，均属于施工现场材料管理的

范围。

3.施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作;材料员

必须通过考核，持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工

作正常运行为准。

4.现场要有切实可行的料具管理规划、各种管理制度及办法，并

在施工平面布置图中标明各种料具存放位置。

5.根据施工组织设计及施工预算编制，上报单位工程用料进料加

工等计划并根据变更洽商及增减预算及时上报变更计划，数据必须准

确真实。

6.根据施工组织设计(方案)中有关的材料技术节约措施，制订并

实施材料节约计划，并建立效果考核台账。

7.材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验收

记录，有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必须齐全。

8.现场必须设有材料三级明细账并及时记账，材料保管员必须做

到现场库存材料账物相符，并定期进行材料盘点。

9.现场材料保管必须遵守如下规定。

(l)需在施工现场外临时存放在施工程用料时，必须经有关管理

部门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响

市容;

(2)现场内露天存放的在施工程用料必须按施工平面布置图中标

明的位置，分类、分规格码放整齐，底垫高度不得小于100，地面要

平整夯实并有排水措施;大堆料存放应界限分明，避免混放;

(3)现场临时仓库中存放的料具必须分类分规格码放整齐，易燃

易爆及剧毒物品必须专库存放;

(4)凡施工现场存放的材料，必须依照其物理及化学性能采取必

要的防范措施进行保管，如防潮防雨防晒等措施;

(5)料区管理区分片包干，责任到人。

10.施工用料发放必须遵守以下规定。

(l)施工现场必须建立限额发料制度，并设立材料定额员;

(2)在施工程用料必须进行限额发料，其中主要材料必须建立定

额考核台账;

(3)限额发料单必须根据施工任务书或施工预算编制;

(4)凡超限额用料，必须查清原因，及时签补限额发料单;

(5)按照在限额考核台账上的登记，及时进行材料核算。

11.现场材料在使用过程中的管理必须执行如下规定。

(l)水泥库内外落地灰必须及时清用;

(2)砂浆混凝土倒运时必须有防撒落措施，拌合站及施工现场的

落地混凝土应及时清用;

(3)砖、砂、石及其散料必须随用随清，不留料底;

(4)合理使用钢材、木材等料具，严禁随意截锯;

(5)及时回收施工现场剩余料具及包装容器，并妥善保管及时清

退;

(6)施工操作人员必须做到活完料净脚下清;

(7)施工现场应设垃圾分拣站，及时集中分拣、回收、利用、清

运;

(8)施工现场周转材料的使用及管理按《周转材料管理规范》执

行。

12.现场要设立材料监督员，以监督检查现场料具的进场使用和

管理，要求做到情况有记录，原因有分析，责任有落实，处理有结果。

13.现场材料员要及时登记材料账目，做到日清月结，并及时向

上级主管部门上报材料报表。

14.现场材料核算员要及时做好材料核算工作，做到数据准确、

齐全并有分析。

15.各种原始资料齐全，单据装订成册，报表立卷，账目成本，

妥善保管。

16.凡违反现场材料管理规范的，按照以下规定进行处罚。

(l)对有以下行为之一的`责任单位，罚款200元，对单位主要负

责人和直接责任者罚款500元。

1)现场无专职材料员或材料员无上岗证的;

2)现场无材料管理制度而造成现场材料管理混乱的;

3)未实行限额领料制度的;

4)现场保安措施不严而造成材料丢失的;

5)浪费能源的(长流水、长明灯等);

6)现场料具管理未达到建委下发的《文明安全现场管理标准》的

合格标准的。

(2)有下列行为之一者应予以损失额的40%的赔偿。

l)上报计划不准或无依据，而造成积压和浪