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农电专业技术工作总结报告

20xx年农电科在分公司、支公司的领导下，以“三新”农电战略为目标，以深化一流工作为主线，夯实安全基础，加快标准化供电所建设，以提高农网线路设备水平为己任，以人为本，严格管理，为完成全年工作任务打下了良好基础，现将上半年如下：

一、主要指标完成情况

1、安全生产指标：

未发生人身重伤事故；

未发生误操作事故；

未发生重大设备事故；

未发生道路交通和火灾事故；

未发生农村触电死亡事故；

未发生人员责任的设备一类障碍。

2、生产经营指标（截至5月31日）：

售电量4088.59（不含农网线路大用户）万千瓦时，同比增长17.XX%；

综合平均电价指标完成452.ｘｘ元/千千瓦时，较指标ｘｘ元/千千瓦时超额19.ｘｘ元/千千瓦时，较20ｘｘ年466.ｘｘ元/千千瓦时降低了XX.X%；

农村分类综合电价执行到户率为XX%；电能表实抄率XX%；

低压线损率8.XX%；

电费回收率XX%；

供电可靠性99.XX%；

（7）220V电压合格率XX.X%；

配变0.4千伏侧补偿电容器可投率XX.X%；

漏电总保护器可投率XX.X%。二、农电重点工作完成情况

1、工程建设

完成了20xx、20xx高耗能配变更换及20xx年高损台区完善工程的决算审计工作。

完成了户表扫尾工程及决算审计工作。XX个转供电村4ｘｘ户的户表改造任务全部完成，使转供电村实现用电城乡同价，降低了企业的管理成本，理顺了管理体制，扩大了公司的售电市场；

（3）20xx年第二批路灯亮化工程。完成4个村的路灯亮化工程，推进了新农村建设。完成投资20万元；

完成了三涧变电站10kV接续工程决算审计工作，实现了对续鲁村的供电。

完成了20xx年中低压改造合同

签订、物资竞价采购、开工资料、三措制定、施工图等工程准备工作。其中开工项目4个，后因主要物资未到货、青赔不到位等原因暂时停工。

完成陈村大道电改工程。

2、设备治理。通过春检、技改，加强设备改造和整治力度。针对10kV线路掉闸频繁，更换避雷器68组，补充16组；对偏远配电台区接地装置进行接地电阻测试，开挖3处，添加降阻液2处，更换接地体1付；清理线路廊道，砍伐违章树木335棵、修剪170

余棵；对70台变压器（国投43台，用户27台）进行了试验，入库维修3台。同时重点对用户线路、配变进行隐患排查，66处铝丝搭挂全部改正。针对用户线路设施存在的安全隐患，下发《用户线路设施安全风险确认书》，限期整改，由于措施得当，掉闸次数明显下降。针对台区低电压，我们组织技术人员和台区专责人对负荷情况进行实际测试，调整负荷接线，使三项负荷不平衡不大于XX%，最大程度提供配变出力；加大用电宣传，引导井灌、动力户避峰、错峰用电；租赁配变7台，轮换11台、新布点1台；低

压线路防老化更换1.6千米，有效缓解了部分台区的过负荷压力，降低了低压线损。组织供电所人员通过日常巡视、周期性巡视以

及春节特巡、高考保电，治理严重隐患1处，消除一般缺陷29处，

更换跌落开关17组，维修线路真空开关1台，完善配变警示牌24

块、线路标识牌1562块、杆塔防撞标志XX个、拉线护套40套，

补充变压器油250公斤，完善农村安全用电常识宣传栏2处，有力的提高了人们群众安全用电的思想意识。

3、一流建设工作。按照一流标准对基础台帐资料进行了研究整合，将重复内容的台账进行合并汇总，同时各所结合实际情况，认真完善了本所的缺陷、抢修等各个流程，将一流工作常态化、检查指导常态化，新购电脑2台、维修4台；完善了中杨培训基地。

4、供电所管理工作。与农电员工签订安全承诺书；加强工作作风和劳动纪律整顿；编制下发了供电所业绩考核管理办法及实

施细则，由农电科专责带队组织相关人员对7个供电所10kV线路、台区、电价、电费、线损、经营指标、安全管理、人员管理、文

明生产进行了检查考核。发现问题有：劳动纪律松散；安规两票执行不到位、负荷侧管理部到位、变压器容量与帐卡不符、电价执行不到位、转供电、无户用电、计量装置无尾封、耳封、用户名称及用电性质混乱、虚报用电性质；违章、违规用电；窃电等现象。我们采取了技术和组织措施，加大技术投资和管理考核力度，堵塞管理漏洞，防止电量隐性流失。通过考核，规范了供电所基础管理、电价收费管理、严肃了劳动纪律、规范了

服务行为，提高供电所管理水平，树立良好的市场形象。

5、教育培训工作。上半年供电所人员累计培训达到ｘｘ人次，其中参加上级培训ｘｘ人次，支公司培训ｘｘ人次，培训费用4

万余元，完成营销、业扩、安全、Ⅲ级