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保证供货应急预案
签发人:为加快急需品种的生产进度，保持急需品种生产的正常进展，提高生产效劳水平，保证市场供货，对低于安全库存的品种和营销公司订单品种的生产，应实行以下应急预案:
一、预备工作
1、生产部与营销公司结合，制定各品种规格的月度安全库存量。
2、生产部做好每日收发货统计，时刻把握每日实际库存状况。
3、原辅包装材料打算人员要保证在成品低于安全库存量前将生产该品种所需的
各种原辅包装材料提前打算并购进到厂检验合格备用。不能按时到货的必需准时分别向主管部门和公司领导书面汇报，并追要处理结果。
4、各生产车间和公用工程部门必需对故障设备准时修理，保持生产设备处于良
好状态。
二、组织过程
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