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管理学复习题第一章与第二章合并
〈一〉单项选择题
1、管理的载体是()。A、管理职能B、组织C、管理对象D、管理活动
2、管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是()
活动。A、功利性B、科学性C、非功利性D、非程序性
3、“管理就是决策”是著名管理学家()给管理所下的定义。
A、法约尔B、孔茨C、赫伯特·西蒙D、泰勒
4、计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的()。
A、管理的功能B、管理的职能C、管理的特性D、管理的基本段
5、管理的核心是()。A、对现实资源的有效整合B、决策C、营销D、计划
6、按照管理的定义,可以认为管理是()。
A、一项工作B、一项活动C、一种艺术D、一种资源
7、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()。
A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、企业家角色
8、公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是()。
A、企业家角色B、干扰对付者角色C、资源分配者角色D、谈判者色
9、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创
佳级。此时公司老总扮演的角色是()。A、监督者B、传播者C、发言人D、联络者
10、技术技能对于()管理层最为重要。A、高层B、中层C、基层D、所有层次
参考答案:1、B2、D3、C4、B5、A6、B7、A8、B9、B10、C
〈二〉判断题
()1、管理实践、管理思想和管理理论自古有之。
()2、现代管理活动呈现复杂多变的特点。
()3、管理的本质就是领导。
()4、管理既是一门科学,也是一门艺术。
()5、管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。
()6、在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接
受者,是管理客体,而不是管理主体。
()7、海尔集团的董事长带领美国某企业代表参观了本企业生产线时,他扮演着领导
者的角色。
()8、四川长虹电器股份有限公司董事长召开董事会议,讨论明年的战略计划,此时
他扮演的是决策制定方面的企业家角色。
()9、管理是社会劳动过程的一般要求,这是指管理的社会属性。
()10、在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成
了不同的组织资源配置模式。
参考答案:1、错2、对3、错4、对5、错6、错7、错8、对9、错10、对
〈三〉、填空题
1、管理的本质是或,而不是其他。
2、管理的职能是、决策、计划、组织、领导和。
3、是指组织中从事管理活动的人员。
4、把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力就是技能。
5、管理既有同生产力、社会化大生产相联系的属性,又有同生产关系、社会制度相
联系的属性。
参考答案:1、活动,过程2、信息
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