2023年一级建造师建设工程项目管理滴血总结.doc

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1Z202300建设工程项目的组织与管理

内涵实现

通过策划+控制目的（+任务）

1Z2023301Z2023701Z202310

组织管理

1Z202320大纲性文献

规划

1Z202350

建设工程项目

业主监理1Z202300

五方设计

风险任务委托工程总承包项目经理1Z202380

1Z2023901Z202340施工

采购施组1Z202360

1Z202310建设工程项目管理的目的和任务

考点1建设工程项目全寿命周期的阶段划分

实行阶段

①②③④⑤时间

决策阶段设计准备设计阶段施工阶段动用前保修阶段

阶段准备阶段

编编编初技施施竣动保

制制制步术工工工用修

项可设设设图验开期

目行计计计设收始结

建性任计束

议研务

书究书

报

告使用阶段

设施管理

立项动用

决策阶段实行阶段

开发管理项目管理

任务：拟定项目的定义任务：实现项目的目的

核心任务：目的控制

项目决策的标志业主方进度目的

（如通车、开业）

考点2建设工程项目管理和建设工程管理的内涵

1、建设工程项目管理与建设工程管理的关系

核心任务：目的控制

项目实行期

建设工程项目管理

（简称“项目管理”）

决策阶段实行阶段使用阶段

建设工程管理

核心任务：增值项目全寿命周期

【助记】多了“项目”，就缩小了范围

2、建设工程项目管理的内涵实行阶段①

自项目开始至项目完毕，通过（项目策划）和（项目控制），以使项目的（费用目的）、

（进度目的）和（质量目的）得以实现。

②③关系：对立统一

业主方、监理方投资目的

费用目的施工方、供货方成本目的

设计方、建设项目工程总承包方投资目的+成本目的

3、建设工程管理的内涵

决策阶段（开发管理）DM集成化项目的

涉及建设工程实行阶段（项目管理）PM统一化全寿命管理

项目的全过程管理使用阶段（设施管理）ＦM

工程管理

投资方

开发方

涉及参与建设工程项目的设计方

各个单位对工程的管理施工方

供货方

项目使用期的管理方

考点3各参与方项目管理的目的和任务

1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型

投资方

业主方的项目管理开发方

核心代表业主方利益的工程管理征询公司

设计方的项目管理

施工总承包方

项目管理施工方的项目管理施工总承包管理方

分包方

材料供应方

供货方的项目管理

设备供应方

建设项目总承包方的项目管理

【注】征询公司的项目管理属于什么范畴的管理？

谁委托的征询公司，代表谁的利益，其管理就是谁的项目管理范畴。例如，为业主提供

服务的征询公司，他的管理就属于与住房项目管理的范畴；而施工公司委托工程项目管理咨

询公司对项目管理的某个方面提供的征询服务，就属于施工方项目管理的范畴。

【注】项目总承包、施工总承包、施工总承包管理的区别

详见1Z202340

２、各参与方项目管理的目的和任务

目的

参与方进度

目的

质量

目的

费用目的安全

目的

任务

三管、三控、一协调

业主方√√投资

设计方√√投资＋成本

项目总承包方√√投资＋成本√

施工方√√成本√

供货方√√成本

安全管理

成本控制

质量控制

进度控制

协议管理

信息管理

组织与协调

【注】

业主方、监理方投资目的

费用目的施工方、供货方成本目的

设计方、建设项目工程总承包方投资目的+成本目的

【注】安全管理目的，有施工任务的单位才有的管理目的，且为最重要。

1Z202320建设工程项目的组织

考点1组织论

目的决定组织决定性因素

组织

组织影响目的人的因素

与目的关系方法与工具

组织措施最重要措施

目的控制措施管理措施

经济措施

技术措施

组织论

职能组织结构

组织结构模式线性组织结构区别

（指令关系）矩阵组织结构

分解管理任务

管理组织区别做什么？

静态工作任务分工

分任务

拟定各部门和

人员的工作任务

组织分工由谁做？

（分工）

拟定项目管理班子内部

管理职能分工项目经理、各部门和人

定职能员的管理职能分工

怎么做？

管理工作流程组织（投资控制、进度控制、

协议管理、付款、设计变更）

动态

工作流程组织信息解决工作流程组织（生成与月进度报告有关的

数据解决流程）

（逻辑关系）

物质流程组织（钢结构深化设计工作流程、弱电工

程物资采购工作流程、外立面施工工作流程）

1、项目组织结构模式

图

示

指令源特点例子

职能组织结构a多个是一种传统的组织结构模式

缺陷：有多个矛盾的指令源

我国多数的公司、

学校、事业单位

线性组织结构b1个只有唯一指令源

不能跨级指挥

缺陷：指令途径过长

军事组织

矩阵组织结构