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EPC模式工程合同管理分析
摘要
合同管理作为项目管理中的重要组成部分，在项目的实施过程中起到十分重要的作用。但传统的合同管理模式已不适用于现代企业发展的需要，因此作为现代工程管理的重要内容—EPC合同管理模式，对总承包单位的合同管理工作提出了更高的要求，当然其中也存在着许多争议问题。本文通过使用EPC管理模式，发现并找出EPC模式下出现的工程争议问题，然后对其进行风险分析，并采取相应措施。提前找到争议产生的原因，运用合同管理最大程度的规避争议风险，减少争议造成的损失。通过搜集、整理相关文献，形成对在EPC模式下工程合同管理的科学认识，提出自己的观
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