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中心学校2023年工作总结

20xx年，我校紧紧围绕乡党委、政府和县教育局决策部署，坚持保安全、抓管理、提质量、促发展，将各项工作责任层层压实、到岗到位，学校的教育教学质量和办学水平得到进一步的提升。

一、主要做法和取得成绩

（一）以党建为统领，狠抓思想政治建设和师德师风教育

牢固确立党建工作统领地位，以党建促学校发展为抓手，强化党员、教师政治学习和意识形态工作，做到党建工作与师德师风教育工作深度融合。通过班子成员政治学习会、讲授党课、召开党员大会、党员活动日、教师政治学习会、警示教育、师德师风专项培训等学习活动的系统学习。切实增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”，通过学习，打牢思想理论根基，牢固树立执教为民、依法从教的观念，使广大教师自觉在思想政治上与党中央保持高度一致。

2023年9月上龛乡教育党支部被中共房县教育局机关委员会授予“先进基层党组织”荣誉称号。

（二）强化学校管理，全面提升综合素质

明确办学思想，提升内涵水平。上龛乡中心学校领导班子全面更新办学思想，紧紧围绕质量提升这条主线，确立了“为学生成才奠基，为学校发展奉献”办学理念。强化教师队伍建设，加强学校内涵发展、重视师生思想道德建设，完善各种规章制度，激励广大教师务实奉献。一手抓安全稳定，一手抓质量提升，努力实现把学校办成环境美观化、教学现代化、德育人文化、管理精细化的办学目标。

（三）安全工作常抓不懈，切实做好防溺水和常规安全教育工作

学校是师生生活、学习和工作的地方，安全工作显得尤其重要，师生生命重于一切。近一年来中心学校从以下几个方面入手使安全工作常抓不懈，建立健全各项安全管理制度，实行制度管理；层层签订安全责任书，落实安全责任；建立健全学校安全工作台账，做好痕迹管理；落实安全教育，督促师生及时接种疫苗，增强学生安全防范能力；定期开展安全演练，加强安全防范；组织学生心理安全和心理健康辅导；认真组织安全检查，及时排除隐患。顺利创建县“平安校园”和卫健工作“先进单位”，正在准备迎接市级“平安校园”和“文明校园”创建评估工作。

2023年4月，上龛乡中心学校德育工作，被房县教育局表彰为“先进单位”。

（四）强化教学教研管理，确保教学质量稳步提升

特别值得一提的是通过：注重对青年教师和骨干教师的培养，狠抓教师教学素养基本功训练和落实常规教学，加大教学质量监控和奖励力度。2023年10月，我乡荣获教育局2022—2023学年度中考、初考教育教学工作先进单位双一等奖。基本把上龛教育质量推向了巅峰。

（五）扎实推进教育民生工程

1.用心做好义务教育学生营养改善工作，强化“服务不到位问题整改”和食堂食品安全管理，严把质量关，让学生吃饱吃好，让家长满意。

2.结合巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接工作，大力宣传经济困难学生资助政策，通过入户调查、摸排，使国家资助政策家喻户晓，经济困难学生都能得到资助，都能安心上学，助力巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接工作。

3.在搞好各项工作的同时积极争取教育局支持，先后争取教育局扶持资金累计100余万元，维修改造了上龛学校19间教师周转房的门面房，32间教师周转房的6件套的标准化配置，教师办公云桌面的安装，极大改善了师生生活和工作条件。

二、存在问题

1、由于严重缺教师，少数个别教师庸懒散慢，新教师居多，教学经验相对欠缺且培养难度大，基础年级教育教学水平不高，教学质量跟兄弟学校和上级要求还有距离，需加倍努力。

2、由于教师大多数都居住在城市，不便管理，教师工作的积极性、主动性需要进一步调动，教师敬业精神和职业素养有待提高。

3、各学校各项工作的全面落实还不够及时，执行力不强，各项制度还需要进一步完善。

4、校园文化建设特色不突出，氛围不浓厚，良好的教育学习风气还没有形成。

5、经费紧缺，设备老化，教师生活、工作环境和条件的改善仍迫在眉睫。

三、明年的项目发展预期

1、积极争取教育局支持20万元左右维修上龛学校教师周转房二楼17间房屋；

2、积极争取教育局支持20万元左右解决上龛学校教师周转房洗浴设施和取暖降温设备；

3、积极争取教育局支持20万元左右添置中心学校办公和生活设备。

今后我们会多与上级领导请教，多与兄弟学校取经，抓好学校常规管理，着眼实际，在细、严、实上下功夫，使学校各项工作尽快实现科学化、规范化、优质化。确保安全“0”责任事故，中考力争进入全县全12名。

xx中心学校