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电子设备制造业国际化经营战略与竞争优势研究

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第一部分电子设备制造业国际化经营战略概述 2

第二部分电子设备制造业国际化经营战略类型分析 4

第三部分电子设备制造业国际化经营战略竞争优势要素 7

第四部分电子设备制造业国际化经营战略风险分析 12

第五部分电子设备制造业国际化经营战略实施策略 17

第六部分电子设备制造业国际化经营战略绩效评价体系 20

第七部分电子设备制造业国际化经营战略案例分析 23

第八部分电子设备制造业国际化经营战略发展趋势 27

第一部分电子设备制造业国际化经营战略概述

关键词

关键要点

电子设备制造业国际化经营战略概述,

1.电子设备制造业国际化经营战略的含义：是指电子设备制造企业为了在全球范围内获得竞争优势，而采取的以国际市场为目标的经营战略。

2.电子设备制造业国际化经营战略的特点：

首先，电子设备制造业国际化经营战略具有全球化视野，企业不仅要关注国内市场，还要关注国际市场，并制定相应的战略。

其次，电子设备制造业国际化经营战略具有长期性，企业需要对国际市场进行长期研究和规划，以确保战略的有效实施。

再次，电子设备制造业国际化经营战略具有灵活性，企业需要根据国际市场的变化不断调整战略，以适应市场需求。

3.电子设备制造业国际化经营战略的类型：

基于出口的国际化经营战略：指企业以出口为主要方式向国际市场销售产品，这种战略适合于产品具有较强竞争力、国际市场需求量大的企业。

基于海外生产的国际化经营战略：指企业在海外建立生产基地，以满足国际市场的需求。这种战略适合于产品具有较强技术含量、生产成本较高的企业。

基于跨国并购的国际化经营战略：指企业通过跨国并购的方式进入国际市场。这种战略适合于企业有较强的经济实力和竞争力，希望快速进入国际市场的企业。

电子设备制造业国际化经营战略的优势,

1.扩大市场：通过国际化经营，电子设备制造企业可以将产品销售到更多的国家和地区，从而扩大市场份额，增加销售额。

2.降低成本：通过在海外建立生产基地，电子设备制造企业可以利用当地的劳动力成本、原材料成本和税收优惠政策，从而降低生产成本。

3.获得技术：通过与国外企业合作或并购，电子设备制造企业可以获得先进的技术，从而提高产品质量和性能，增强市场竞争力。

4.分散风险：通过国际化经营，电子设备制造企业可以分散市场风险和生产风险，从而提高企业的稳定性和抗风险能力。

5.提升品牌形象：通过国际化经营，电子设备制造企业可以通过在国际知名展会上展示产品，参加国际会议和活动，建立国际销售网络等方式，提升企业品牌形象和知名度。

一、电子设备制造业国际化经营战略的内涵与特点

1、内涵：电子设备制造业国际化经营战略是指企业以全球视野和市场为导向，整合全球资源，在全球范围内配置生产要素和经营活动，实现全球范围内的价值创造和利润最大化的战略。

2、特点：

（1）全球化视角和市场导向：企业以全球视野和市场为导向，注重全球市场的开拓和服务，以满足全球客户的需求。

（2）全球资源整合：企业整合全球范围内的资源，包括技术、资本、劳动力、原材料等，以实现成本优化和效率提升。

（3）全球范围内的生产和营销：企业在全球范围内配置生产要素和经营活动，优化生产布局和营销策略，以实现全球范围内的价值创造和利润最大化。

（4）全球化竞争：企业在全球范围内参与竞争，以全球竞争力为目标，不断提升技术、产品、服务和管理水平，以保持竞争优势。

二、电子设备制造业国际化经营战略的主要类型

1、全球一体化战略：企业将全球市场视为一个整体，以全球资源优化配置和全球营销为目标，实现全球范围内的价值创造和利润最大化。

2、跨国公司战略：企业在全球范围内建立多个子公司或分支机构，通过跨国公司网络实现全球资源优化配置和全球营销，以实现全球范围内的价值创造和利润最大化。

3、出口导向战略：企业以出口为导向，将产品销往全球市场，以实现全球范围内的价值创造和利润最大化。

4、进口替代战略：企业以进口替代为导向，在国内市场生产产品，以减少对进口产品的依赖，实现全球范围内的价值创造和利润最大化。

5、全球本地化战略：企业在全球范围内建立生产基地，并根据当地市场需求对产品进行本土化调整，以实现全球范围内的价值创造和利润最大化。

三、电子设备制造业国际化经营战略的竞争优势

1、全球市场拓展：企业通过国际化经营战略，可以拓展全球市场，增加产品和服务的销售范围，实现更大的市场份额和利润。

2、成本优化：企业通过国际化经营战略，可以整合全球范围内的资源，优化生产布局和营销策略，实现成本优化和效率提