美的家电渠道模式研究林小雪商务学院市场营销.docx

美的家电渠道模式研究林小雪商务学院市场营销.docx

  1. 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE9

PAGE9

摘要

美的电器目前是国内家电行业中排名暂居首位的企业,具有一定的市场竞争力以及优势。但是,近年来在渠道管理方面美的电器遇到诸多问题,主要表现为在一二级市场中家电连锁企业倒逼制造商、渠道下沉效果不佳,农村市场进驻率低下以及企业自身事业部渠道冲突等问题,产生问题的原因主要是因为家电连锁垄断一二级市场、经销商开发市场能力弱以及企业内部各事业部的本位主义严重。对此,美的电器应该在一、二级市场中多样化选择渠道模式、派驻辅销团队监督渠道开发以及统筹管理各事业部形成良性合作运营。

关键词:美的电器;渠道模式;营销渠道

1绪论

1.1研究背景

进入

文档评论(0)

一江春水向东流 + 关注
实名认证
内容提供者

#############################

1亿VIP精品文档

相关文档