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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业运营管理中,哪个环节主要负责协调和管
理企业的生产活动?
A、生产计划
B、质量管理
C、物料管理
D、生产控制
【答案】:D
解析:生产控制是企业运营管理中的一个重要环节,主要负责协调和管理企业的生产活动,确保生产过程按照预定的计划进行,并及时处理生产过程中的问题和异常。
2、在企业经营管理中,哪种管理方式更强调通过团队
的合作和共享来达成目标?
A、权威式管理
B、民主式管理
C、放任式管理
D、官僚式管理
【答案】:B
解析:民主式管理强调员工参与和团队合作,通过集体讨论和决策来达成目标。
3、董事会对经理的控制包括哪些内容?
A、任免
B、监督
C、任免、监督
D、行为监督
【答案】:C
解析:董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指董事会决定经理的任命和免职;监督则是指董事会对经理的工作进行监督和评估,确保其按照公司战略和目标进行工作。
4、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业进入外
国市场但不涉及直接控制生产或销售?
A、绿地投资
B、跨国并购
C、出口
D、合资经营
【答案】:C
解析:出口是企业进入外国市场的一种常见方式,它涉及将产品或服务销售到国外市场,但企业并不直接控制生产或销售。
5、在企业创新管理中,哪种创新类型主要关注新的
商业模式、市场策略或组织结构的创新?
A、产品创新
B、过程创新
C、组织创新
D、营销创新
【答案】:C
解析:组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方面的创新,以提高企业的运营效率和市场竞争力。
6、在企业运营管理中,哪个环节主要负责确保企业运
营的合规性和法律风险的控制?
A、研发部
B、生产部
C、法务部
D、销售部
【答案】:C
解析:法务部是企业中负责确保企业运营的合规性和法律风险控制的部门,它负责审查合同、处理法律纠纷、提供法律咨询等服务。
7、在企业人力资源管理中,哪个环节涉及员工的招
聘、选拔和入职?
A、培训与发展
B、绩效管理
C、薪酬管理
D、招聘与选拔
【答案】:D
解析:招聘与选拔是企业人力资源管理中的一个重要环节,它涉及根据企业的需求和职位要求,通过各种渠道寻找、吸引和选拔合适的候选人,并安排他们入职。
8、在企业风险管理中,哪种方法涉及通过制定措施
来减轻潜在风险的影响?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】:C
解析:风险减轻是企业风险管理中的一种方法,它涉及通过制定和实施适当的措施(如制定应急计划、改进技术等)来减轻潜在风险的影响。
9、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及购买外国
企业的全部或部分股权?
A、出口
B、许可协议
C、合资经营
D、跨国并购
【答案】:D
解析:跨国并购是企业通过购买外国企业的全部或部分股权,从而获取其资产、技术、市场等资源的一种国际化经营方式。
10、在企业风险管理中,以下哪种风险属于操作风险?
A、职能型组织结构
B、事业部制组织结构
C、矩阵式组织结构
D、扁平化组织结构
【答案】:D
解析:扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度,便于快速决策和沟通,因此适合小型初创企业。
11、在企业运营中,哪个部门主要负责采购原材料和管
理库存?
A、研发部
B、生产部
C、物流部
D、销售部
【答案】:C
解析:物流部主要负责企业的采购、库存、运输等物流活动,以确保企业运营的顺畅进行。
12、在企业项目管理中,哪个过程涉及确保项目符合预
定的质量标准和客户要求?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目监控
D、项目质量管理
【答案】:D
解析:项目质量管理是项目管理中的一个过程,它涉及确保项目按照预定的质量标准和客户要求进行,包括制定质量计划、进行质量控制和质量保证等活动。
13、在企业运营管理中,哪种技术主要用于改进生产
流程和提高生产效率?
A、信息技术
B、生物技术
C、自动化技术
D、纳米技术
【答案】:C
解析:自动化技术通过利用机械、电子和计算机技术来替代人力操作,改进生产流程和提高生产效率。
14、在企业战略管理中,哪个工具用于评估企业的竞争
地位和市场份额?
A、PEST分析
B、SWOT分析
C、波特五力模型
D、波士顿矩阵
【答案】:D
解析:波士顿矩阵(BCGMatrix)是一种用于评估企业不同产品或业务单元的市场增长率和相对市场份额的工具,有助于企业确定其竞争地位和市场份额。
15、在企业决策制定中,哪种方法强调基于经验和直觉
进行决策?
A、定量决策
B、定性决策
C、群体决策
D、直觉决策
【答案】:D
解析:直觉决策是企业决策制定中
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