财务监管视角下对公立医院成本管理的思考.pptxVIP

汇报人：2024-02-06财务监管视角下对公立医院成本管理的思考

目录引言财务监管视角概述公立医院成本管理现状分析财务监管视角下成本管理问题剖析加强公立医院成本管理对策建议案例分析：某公立医院成本管理实践结论与展望

01引言

123随着医疗改革的不断深化，公立医院面临着越来越大的经济压力，成本管理成为医院运营管理的重要组成部分。从财务监管视角出发，加强公立医院成本管理，有利于提高医院的经济效益和社会效益，促进医院的可持续发展。当前，公立医院在成本管理方面存在诸多问题，如成本核算不规范、成本控制不力等，亟待加强财务监管和成本管理。背景与意义

本文旨在从财务监管视角出发，分析公立医院成本管理的现状和问题，提出加强成本管理的对策和建议，为医院管理者提供决策参考。研究目的本文采用文献研究法、案例分析法等研究方法，对公立医院成本管理进行深入研究。通过收集、整理和分析相关文献资料，了解国内外公立医院成本管理的现状和发展趋势；通过案例分析，探讨公立医院在成本管理方面的成功经验和存在的问题。研究方法研究目的和方法

02财务监管视角概述

财务监管定义及作用财务监管定义财务监管是指通过一系列管理手段，对医院财务活动进行规范、监督和指导，确保医院财务活动的合法性、合规性和效益性。财务监管作用财务监管在医院管理中发挥着重要作用，能够保障医院资产安全完整，提高医院财务管理效率，促进医院可持续发展。

监管主体多元化公立医院财务监管主体包括政府、卫生行政部门、审计部门等多个方面，形成了多元化的监管体系。监管内容复杂化公立医院财务监管涉及预算管理、收支管理、资产管理、负债管理等多个方面，监管内容较为复杂。监管手段多样化公立医院财务监管采用多种手段进行，包括制度约束、内部审计、外部审计、信息公开等。公立医院财务监管特点

成本管理是财务监管的重要组成部分成本管理是医院财务管理的重要环节，也是财务监管的重要方面。通过对医院成本进行核算、分析和控制，能够保障医院经济效益和社会效益的实现。成本管理对医院发展具有重要意义加强成本管理有利于医院优化资源配置，提高经济效益；有利于医院加强内部管理，提升竞争力；有利于医院降低患者费用，缓解医患矛盾。因此，在财务监管中应重视成本管理的作用。成本管理在财务监管中地位

03公立医院成本管理现状分析

成本管理意识不强医院员工对成本管理的重视程度不够，缺乏全员参与成本管理的意识，使得成本管理工作难以深入推进。成本管理信息化水平不高公立医院在成本管理信息化建设方面投入不足，导致成本管理效率低下，数据准确性和时效性无法得到保障。缺乏完善的成本管理制度公立医院在成本管理制度建设方面存在不足，缺乏系统性、规范性的管理制度，导致成本管理工作的开展缺乏有效指导。成本管理体系建设情况

成本核算方法与流程梳理部分公立医院采用的成本核算方法过于简单，无法准确反映医院各项成本的真实情况，导致成本核算结果失真。成本核算流程不规范公立医院在成本核算流程方面存在不规范的现象，如成本核算周期不统一、成本核算项目不明确等，影响了成本核算的准确性和效率。缺乏成本核算监督机制公立医院在成本核算监督方面存在漏洞，缺乏有效的监督机制对成本核算过程进行监督和审核，容易出现成本核算舞弊现象。成本核算方法不科学

公立医院在成本控制方面主要采取降低消耗、减少浪费等单一策略，缺乏针对不同科室、不同项目的差异化成本控制策略。成本控制策略单一由于成本控制策略单一、成本控制意识不强等原因，导致公立医院成本控制效果不明显，成本节约幅度有限。成本控制效果不明显公立医院在成本控制效果评估方面存在不足，缺乏有效的评估机制对成本控制效果进行科学、客观的评价，无法为医院管理层提供有力的决策依据。缺乏成本控制效果评估机制成本控制策略及效果评估

04财务监管视角下成本管理问题剖析

预算执行力度不够一些医院在预算执行过程中，缺乏有效的监督和考核机制，导致预算超支或资金浪费。预算调整不灵活部分医院在预算执行过程中，遇到特殊情况时，难以及时调整预算，导致资源分配不合理。预算编制方法不科学部分公立医院在预算编制时，缺乏科学的方法和依据，导致预算与实际需求脱节。预算编制与执行过程中问题

03成本核算结果不准确部分医院在成本核算过程中，由于人为因素或系统误差等原因，导致核算结果不准确。01成本核算范围不明确一些医院在成本核算时，未明确核算范围，导致部分成本被遗漏或重复计算。02成本核算方法不统一不同医院或同一医院不同部门之间，成本核算方法存在差异，导致成本数据不具有可比性。成本核算不规范问题

风险评估机制不健全一些医院未建立完善的风险评估机制，无法及时识别和应对潜在的成本管理风险。内部监督不力一些医院缺乏有效的内部监督机制，无法对成本管理过程进行持续、有效的监控。信息与沟通不畅部分医院在成本管理过程中，存在信息传递