《公司管理学》重点题(16.4)..pdf

《公司管理学》复习题（16.4）

第一章管理概述

一、单项选择题

1.科学管理学派的创始人是A.弗雷德里克·泰勒

2.经营管理理论的创始人是B.亨利·法约尔

3.认为管理就是决策的美国管理学家是B.赫伯特·西蒙

4.在整个管理活动中处于主导地位的是A.管理主体

5.管理的客体B.管理对象

6.管理活动的出发点和归宿点是D.目标

7.管理的首要职能是A.计划

8.处于公司最高层次的管理人员尤其需要具备较强的C.概念技能

9.对管理者的成功相对贡献最大的活动是D.维护网络关系

10.被西方管理学界称为“科学管理之父”的是A.弗雷德里克·泰勒

11.被称为“现代经营管理理论之父”的是B.亨利·法约尔

12.被后人称为“古典组织理论之父”的是C.韦伯

13.不属于理想行政组织体系理论主要内容的是A.差别计件工资

14.人类最原始、最迫切也是最基本的需要是A.生理需要

15.马斯洛的需要层次理论中最高层次的需要是D.自我实现的需要

16.管理过程学派的代表人物是B.哈罗德·孔茨

17.以向西方大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的管理学派是B.经验主义学派

18.狭义的计划是指A.制订计划

19.最简单的计划是C.规则

20.中期计划的期限一般为B.1～5年

21.构成社会组织的最基本要素是A.人员

22.高层结构的最大优点是C.提高每个管理者的管理效率

23.最早、最简单的组织形式是A.直线型组织结构

24.只有直线领导，没有职能分工的组织结构形式是A.直线型组织结构

25.管理组织的基本形式是D.直线—职能型组织结构

26.按照职能划分的部门和按工程项目或服务项目划分的小组相结合的一种组织形式是B.矩阵制组织结构

27.把管理中的纵向联系与横向联系、集权与分权较好地结合起来一种组织形式是C.矩阵制组织结构

28.事业部制组织结构的主要特点是B.“集中政策、分散经营”

29.决定领导过程的因素是C.领导者、被领导者和所处的环境

30.工作效率最低的领导方式是C.自由放任式

31.工作效率最高的领导方式是B.民主参与式

32.领导效果最差的领导方式是A.贫乏型领导方式

33.将领导者的特质研究和领导行为研究有机结合起来的理论是D.领导权变理论

34.美国管理学家赫塞和布兰查德提出的情景领导理论认为，在员工走向成熟的起始阶段，最为合适的领导风格是A.命令式

35.管理者最渴望采取的控制类型是A.预先控制

36.最主要的也是最常用的控制类型是D.事后控制

37.决策权高度集中的控制形式是B.集中控制

38.属于非预算控制的是D.审计控制

39.现代市场经济条件下最主要的企业形式是C.公司制企业

40.人类历史上最早出现的、简单的企业形式是A.个人独资企业

41.公司营利性的特征不包括D.竞争特征

42.不属于无限责任公司主要特点的是D.需要公开公司经营账目

43.两合公司的显著特点是A.无限责任股东和有限责任股东共存

44.现今世界最为盛行的一种公司是B.股份有限公司

45.典型的人合公司是B.无限公司

46.典型的人合兼资合公司A.两合公司

47新中国的第一部公司法产生于C.1993年12月29日

48.产权的基础和核心是A.所有权

49.下列产权的各种形式中，具有完全的排他性的是A.私有产权

50.公共产权的显著特征是B.非排他性

51.产权制度的最基本的功能是A.界区功能

52.由于产权的确立而使产权主体积极努力行为的功能是产权制度的B.激励功能

53..最早出现的企业产权制度形态是A.业主制产权制度

54..一般意义上的经营权通常不包含对财产的D.处分权

55..我国经济体制改革的瓶颈制约因素是D.产权制度改革

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56..公司治理的核心思想是D.如何平衡各方利益主体的权利

57.一般来说，公司治理的主体主要是A.股东和董事

58.公司治理的客体主要是D.经理人

59.公司的最高权力机构是A.股东（大）会

60.股