2023年四川省泸州市统招专升本管理学测试题(含答案).pdf

2023年四川省泸州市统招专升本管理学测

试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.期望值理论中M=V×E表示（）

A.M表示目标效价，V表示激励力，E表示期望值

B.M表示激励力，V表示期望值，E表示目标效价

C.M表示激励力，V表示目标效价，E表示期望值

D.M表示目标效价，V表示期望值，E表示激励力

2.创新与维持的关系说法正确的是（）

A.维持是创新基础上的发展

B.创新是维持的逻辑延续

C.维持是为了实现创新的成果

D.创新则是为更低层次的维持提供依托和框架

3.下列哪位学者认为决策过程应是一个渐进过程，而不应大起大落的是

（）

A.威廉·大内B.西蒙C.林德布洛姆D.孔茨

4.被称为悲观原则的不确定型决策方法是（）

A.小中取大法B.大中取小法C.线性规划法D.最大最小后悔值法

5.企业在追求经济利益的同时能够做到依法纳税，这属于哪种情形（）

A.社会响应B.社会责任C.社会义务D.社会道德

6.下列属于激励过程理论的是（）

A.需要层次理论B.公平理论C.双因素理论D.成就需要理论

7.事业层战略致力于回答（）

A.我们如何支持选择的战略B.我们应该涉足哪些行业C.在各自的行

业中我们应该如何竞争D.我们处于哪个行业

8.主要是为了发挥专家的核心作用，减轻直线主管的任务负荷，提高管

理工作的效率的职权类型是（）

A.直线职权B.职能职权C.参谋职权D.委员会职权

9.通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策

方案或评估方案的方法是（）

A.德尔菲法B.层次分析法C.名义群体法D.头脑风暴法

10.如果用马斯洛的需要层次理论来分析，非正式组织主要是由哪一类需

要引起的（）

A.生理需要B.安全需要C.归属需要D.自我实现需要

11.为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理人员要注意

（）

A.满足需要B.公平C.满意度D.保健因素

12.某一研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专业职

能的人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构

模式（）

A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.动态网络结构

13.管理者在道德方面领导员工，主要表现在（）

A.高层管理人员在言行方面是员工的表率B.通过奖惩机制来影响员工

的道德行为C.高层管理人员要勇于承担责任D.以上都有

14.跨国企业在面临全球化压力高，当地化压力高的市场时，应选择的组

织模式是（）

A.多国组织模式B.国际组织模式C.跨国组织模式D.全球组织模式

15.先发制人的技术创新战略，可以给企业带来的贡献是（）

A.可有效防止技术的不确定性

B.可减少企业高额的市场开发费用

C.可使企业占据有利的市场地位

D.可避免企业运行过程中的各种风险

16.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）

A.韩非子B.孔子C.老子D.孙子

17.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，

每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.60台B.70台C.80台D.90台

18.影响有效管理幅度的因素不包括（）

A.管理者和被管理者的工作能力B.工作的条件和环境C.管理者和被

管理者的工作报酬D.工作内容和工作性质

19.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决

策是（）

A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策

20.下面四种对预算的看法中，正确的是（）

A.预算是一种传统控制手段，现在已经不常用了

B.预算是一种现代控制手段，现在运用也非常普遍

C.所有类型的预算都是用货币形式来反映的数字化计划

D.尽管预算这种方法行之有效，但也存在一些难以克服的缺点

二、填空题(10题)

21.头脑风暴法的特点是____

22.决策遵循的是____原则，而不是最优原则

23.尊重的需要可以分为两类，即____和____

24.如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，急需处理，则这样的决策

被称为____决策

25.____是指控制的范围，程度和频度要恰到好处

26.强化理论认为人的行为是其____的函数

27.有效的控制应具有以下特征，即适时控制、____、客观控制和弹性控

制