智能化停车场车位引导系统施工组织设计方案.doc

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目录

TOC\o1-4\h\z\u一、施工组织设计 3

1.1编制阐明及编制根据 4

1.1.1编制根据 4

1.1.2编制阐明 5

1.2项目组织架构建设及岗位职责 6

1.2.1组织架构 6

1.2.2总部对项目现场的支持措施 6

1.2.3项目机构管理人员、职责及分工安排 8

1.2.4项目部成员岗位职责 8

1.3车位引导系统实行方案 12

1.3.1施工方案 13

1.3.1.1现场勘察 13

1.3.1.2施工材料和物资器械准备 13

1.3.1.3技术交底 13

1.3.1.4安装、调试施工机具准备 14

1.3.1.5根据设计施工方案进行管线安装。 16

1.3.1.6车位引导系统设备安装及接线 18

1.3.1.7网络互换机和管理工作站、服务器安装 20

1.3.1.8取车查询系统设备安装及接线 21

1.3.1.9系统调试 22

1.4施工筹划 23

1.4.1施工进度筹划 23

1.4.2施工进度控制流程 25

1.4.3劳动力安排筹划 26

1.4.3.1劳动力筹划 26

1.5培训筹划方案和培训内容 26

1.5.1培训筹划 26

1.5.2培训目的 27

1.5.3培训内容 27

1.5.4培训对象 27

1.5.5培训师资 27

1.5.6培训教材 27

1.5.7培训筹划表 28

1.6项目竣工验收试运营阶段管理 28

1.6.1竣工验收根据 28

1.6.2竣工验收准备 28

1.6.3工程文档编制 29

二、售后服务 31

2.1.公司的售后服务宗旨 31

2.2售后服务的承诺 31

2.2.3备品备件、设备扩大扩展、长期供货方案及保障 32

一、施工组织设计

系统概述

工程专业性强，必须精心组织实行，方可保证系统具有高度的安全性、可靠性和稳定性，使业主以便使用，维护便利。该工程由车位引导系统、反向寻车查询系统等系统构成。

我公司认真理解贵公司“深圳华润中心新增车位引导系统招标文献”规定，并结合近年来对多种大中型车位引导系统工程的施工的成功经验，设计了本施工组织方案。我们保证在贵公司规定的工期内完毕各系统的施工安装、调试，并达到优良工程原则。我方将用最短的时间成立工程项目部，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真贯彻在售前、售中、售后服务的全过程中。

我们承诺我司提供的产品、承办的工程均为合格产品，并组建专业的项目部，工程质量级别为优质，在不考虑不可抗因素等因素影响下，拟筹划完毕工期为60日历天。工程保修期承诺为竣工验收之日起3年。

工程范畴：华润中心停车场车位引导及反向寻车系统，共1823个车位。重要涉及但不局限于：安装线槽、视频车位检测终端、互换机、服务器、室内外车位引导及显示牌等。

工程概况：

工程重要位于，分为商业、酒店、住宅停车场。本项目仅针对商业（含酒店）停车场增长车位引导系统。商业停车场又分为一二期，一期停车场涉及地下停车场与停车楼停车场两部分，停车楼设一进二出，所有出入口均设左右舵读卡。地下停车场涉及万象城部分的两进三出以及的一进一出，在地下二层与华润中心二期的地下停车场设有双向车道满足一二期停车场的互联互通。二期停车场位于华润中心二期地下室的地下一层、地下二层和地下三层，三进一出，设左右舵票箱以便左右舵车辆进出，出入口自动发票与自动收票。一二期商业停车场合计停车位1823个。

1.1编制阐明及编制根据

编制根据

1）实用性、先进性、专业性、开放性、安全性、集成性和经济性。

本施工组织方案设计强调实用性，技术上是先进的并可以兼容技术发展趋势，在体现本项目整体特性的同步注意系统设立的经济效益。

本施工组织方案设计将注重本项目使用功能的专业特点，同步满足其先进性，超前性规定，采用与技术发展潮流相吻合的产品，建立一种可扩展的平台，保证前期工程和后继先进技术的衔接。

本施工组织方案设计将综合平衡，重要系统达到国内先进水准，除考虑建设时的一次性投资外，还充足考虑系统运营时的运营成本，并使之达到最小化。

本施工组织方案设计将满足高度的集成性规定，作为一座高原则的现代化商业综合体，根据顾客规定及智能建筑的设计规范，本方案的设计目的之一是实现集中监视、控制与综合管理的功能。

2）本方案的设计遵循全面规划和分步实行原则，设计将全面、周到、槽管预留预埋到位并有充足余量，以适应将来发展的需要。

3）智能系统设计充足考虑本项目所波及的各个子系统的信息共享，保证该