1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 办公文档
  5. 工作总结

绩效考核年度工作总结.pdfVIP

绩效考核年度工作总结.pdf

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多
    标题绩效考核年度工作总结内容部门绩效考核工作从年初开始，按照中心党政领导班子的统一安排进行了精心策划，通过修订和完善部门绩效考核办法和目标责任书等方式，成功推进了绩效考核工作绩效考核依据签单的责任书和考核标准表，实现考核工作的规范化和科学化员工绩效考核工作包括中层管理干部考核和员工考核两大部分中层干部考核主要是由部门负责人和中心领导负责，根据员工完成的任务和工作方法工作效率工作能力等因素，进行评分，最终取四个季度考核的平均分作为年度考核结果员工考核分为经营管理人员和

    充分结合生产经营目标任务不断完善绩效考核管

    理体系

    2016年，绩效考核工作紧紧围绕分公提出的“将单纯绩效考核转变为绩效管

    理，突出绩效经营和绩效改进”的目标，在中心党政班子的直接领导下，结合

    中心生产任务、经营管理目标顺利完成了各项绩效考核工作。现将2016年度

    中心绩效考核工作开展情况汇报如下：

    一、绩效考核工作开展情况

    1、部门绩效考核工作

    2016年年初，根据分公组织人

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    zsmfjy + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >