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G化肥公司供应商管理问题及完善对策研究
摘要
随着经济全球化的发展进程,竞争市场整体呈现出经济全球一体化的趋势,用户需求产生也日益个性化。企业之间的竞争逐渐转变为企业之间的供应链竞争。企业必须强化自身一切可用资源来适应资本有机构成的竞争形势,而采购流程是供应链管理的着眼点。如何运用供应链的思想理念、研发技术和方法,全面提升供应商管理,成为高效提高企业竞争实力的关键。化工作为国民经济重要的一环,其良好发展对促进国民经济发展有着关键意义,对于其化工类供应商管理的研究是非常有意义。本文以G公司为例,对其进行了研究,希望对其行业供应商的评价、选择和管理具有参考意义。本文首先分析了G公司化工供
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