打击制售假冒伪劣商品联合行动实施方案.pptVIP

打击制售假冒伪劣商品联合行动实施方案汇报人：2023-12-07

目录行动背景和目标实施计划与措施任务分工与责任人行动时间表与里程碑资源需求与预算风险管理及应对措施联合行动的效果评估方法与标准总结与展望CONTENTS

01行动背景和目标CHAPTER

近年来，制售假冒伪劣商品的现象越来越普遍，涉及的商品种类和范围也越来越广泛，给社会带来了极大的危害。政府和社会各界对于打击制售假冒伪劣商品的行为越来越重视，采取了一系列的措施来遏制这种现象。制售假冒伪劣商品是一种严重的违法行为，不仅损害了消费者的利益，也影响了整个社会的正常秩序。背景介绍

通过联合行动，彻底打击制售假冒伪劣商品的行为。加强对商品的生产、流通和销售环节的监管，防止不合格商品进入市场。提高消费者的鉴别能力和维权意识，引导消费者购买正规商品。建立长效机制，加强部门协作，形成全社会共同参与的良好氛围标概述

02实施计划与措施CHAPTER

明确打击制售假冒伪劣商品联合行动的目标，包括打击范围、重点领域和预期效果等。确定行动目标制定行动计划建立协作机制根据目标，制定详细的行动计划，包括行动时间、地点、参与部门、资源投入、风险评估等。建立跨部门、跨地区的协作机制，明确各部门职责，确保行动的协调性和有效性。030201制定阶段

01通过多种渠道，如媒体、社交平台、宣传海报等，宣传打击制售假冒伪劣商品联合行动的意义和重要性。加强宣传教育02建立举报奖励制度，鼓励公众积极参与举报制售假冒伪劣商品的违法行为。建立举报机制03密切关注社会舆论动态，及时回应和澄清谣言，积极引导舆论方向。加强舆情监测宣传阶段

按照行动计划，组织相关部门和地区开展联合执法行动，重点打击制售假冒伪劣商品的行为。开展联合行动对发现的制售假冒伪劣商品行为进行严厉打击，依法追究违法者的法律责任。加强执法力度对联合行动的执行情况进行监督检查，确保行动的公正性和规范性。实施监督检查执行阶段

对联合行动的效果进行评估，包括打击成果、社会反响、公众满意度等。进行效果评估根据评估结果，总结联合行动的经验教训，为今后的打击行动提供参考。总结经验教训针对评估中发现的问题和不足，制定改进措施，进一步完善打击制售假冒伪劣商品的机制。完善改进措施评估阶段

03任务分工与责任人CHAPTER

由市政府主管市场监管的副市长担任，负责联合行动的总体指挥和协调。组长由市场监管局、公安局、商务局等部门的主要负责人担任，协助组长开展工作。副组长领导小组

03商务局负责规范商品流通秩序，推动行业自律，对电商平台和商贸企业的假冒伪劣商品问题进行监督和查处。01市场监管局负责查处违法违规生产、销售假冒伪劣商品的行为，对违法行为进行立案调查并依法处理。02公安局负责打击制售假冒伪劣商品犯罪行为，对涉嫌犯罪的行为进行侦查、拘留和起诉。执行小组

为联合行动提供专业咨询和建议，协助解决涉及技术或法律方面的复杂问题。专家学者对联合行动进行监督和评估，收集公众意见和建议，向领导小组反馈。社会监督员咨询小组

04行动时间表与里程碑CHAPTER

成立联合行动指挥部，制定行动计划，明确任务和责任。2022年10月开展打击制售假冒伪劣商品专项行动，对重点地区、重点市场进行集中整治。2022年11月对专项行动进行总结评估，完善措施，建立长效机制。2022年12月时间表

成立联合行动指挥部，明确任务分工和责任部门。对重点地区、重点市场进行集中整治，捣毁一批制假售假窝点，查处一批违法违规企业。里程碑制定详细的打击制售假冒伪劣商品专项行动方案。对专项行动进行总结评估，发布行动成果报告，总结经验教训，为今后的联合行动提供参考。

05资源需求与预算CHAPTER

执法人员联合行动需要专业的执法人员来执行任务，确保行动的合法性和有效性。技术人员包括信息技术人员、检验检测人员等，提供技术支持和协助。管理人员负责协调和管理联合行动的各个阶段，确保行动顺利进行。人力资源

执法装备包括用于查获假冒伪劣商品的设备、工具和车辆等。检验检测设备用于对商品进行质量检验和真伪鉴别。信息平台建立信息共享平台，方便各参与方进行信息交流和协作。物力资源

执法费用包括执法人员的工资、交通、食宿等费用。技术投入包括信息技术人员、检验检测设备的投入。管理费用包括管理人员工资、会议、文件制作等费用。其他费用包括培训、宣传等费用。预算分配

06风险管理及应对措施CHAPTER

总结词准确识别、全面分析详细描述在联合行动实施过程中，存在多种潜在风险，包括但不限于以下几个方面：行动不力、合作不紧密、信息泄露、法律纠纷等。为确保联合行动的顺利实施，需要对这些风险进行全面分析和准确识别。识别潜在风险

总结词针对分析、制定对策要点一要点二详细描述针对识别出的潜在风险，应制定相应的应对策略。例如，对于行动不