危险源分析和总结.docx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

重大危险源清单

重大危险源清单

序号 重大危险源名称

起重作业无资质、拆除、维护的管理方案

物料提升机缺少安全防护装置

各施工现场临边洞口防护未达到JGJ59-99要求

化学危险品未按规定存放使用

施工用电未达到三级配电两极保护

不按规定安装集料平台

设备设施未经验收

深基坑施工方案不当、违章作业

脚手架未按规定搭设

高处作业未按规定挂安全带

焊接作业、焊渣引燃明火

专业性强的项目未单独编制专项施工方案

指挥错误、指挥失误、违章指挥

重大危险源监控措施方案

起重作业无资质安装、拆除、维护的管理方案

一、重大危险项目:起重作业无资质安装、拆除、维护的管理方案二、管理现状

起重作业无资质安装、拆除、维护:

上岗人员无证上岗。

三、目标:起重作业安装、拆除、维护达到JGJ59—99/3.0.12要求四、措施:

措施内容

起重作业安装、拆除、维护必须具有相应资质;

司机指挥必须持证上岗

五、检查与评审

责任部门项目经理部

项目经理部

责任人 启动时间 完成时间 经费预算安全员 2007年7月-2008年4月 /

安全员 2007年7月-2008年4月 /

1、执行标准:

符合JGJ59—99/表3.0.12标准2、计划

起重作业安装、拆除、维护的单位必须具有相应资质

是否实现 评审

是否实现 评审

计划

方可签定合同

(1)

b.必须按规定形成作业方案并报批

签字:

c.安全设备检查把关

a.司机、指挥人员必须持证

上岗,并形成相应记录

计划

b.严格按方案组织实施

(2)

c.安全设备部予以协助并检

签字: 年 月

查把关

主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:

年 月 日

物料提升机缺少安全防护装置的管理方案

一、重大危险源项目:物料提升机缺少安全防护装置二、管理现状:

部分施工现场所使用的物料提升机缺少安全防护装置

三、目标:物料提升机的使用达到JGJ59-99表3.0.9的要求四、措施:

措施内容

项目经理部对本项目部所使用的物料提升机的安全防护装置进行检查整改;

责任部门项目经理部

责任人安全员

启动时间 完成时间 经费预算2007年9月-2008年4月 /

设备站对公司所属项目经理部所使用的物料提升机进行检查,不符合要求的定人、定时、定措施整改。

五、检查与评审

设备站 设备站站长 2007年9月-2008年4月 /

执行标准:

符合JGJ59-99表3.0.9标准

计划

计划 a:项目经理部所用的物料提升机,按规定配齐安全防护装置;b:设备站通过检查监督。

是否实现 评审

是否实现 评审

主管负责人对目标完成及计划实施情况的具体评价:

签字: 年 月

年 月 日

擅自拆改防护设施的管理方案

一、重大危险项目:各施工现场临边洞口防护未达到JGJ59-99表3.0.7的要求二、管理现状:

部分在建工程所用的密目式安全网的规格、材质不符合要求;

一些在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口的防护设施未形成定型化、工具化;三、目标:各施工现场的“临边、洞口”防护达到JGJ59-99表3.0.7的要求。

四、措施:

措施内容

责任部门

责任人

启动时间

完成时间

经费预算

(1)检查,凡不符合JGJ59-99表3.0.7要求的限期整改;

项目经理部

安全员

2007年8

月-2008年4月

/

(2)将“临边、洞口”防护方案写入新开工工程的施工组织设计,并严格执行。

安全科项目经理部

负责人安全员

2007年8

月-2008年4月

/

五、检查与评审

1.执行标准:

是否实现

评审

是否达到JGJ59-99表3.0.7的标准

2.计划

计 a.项目经理部组成检查组对本项目划 工程的临边洞口防护情况进行检查,(1 按标准进行整改;

) b.安全科检查把关;

计 a.科技质量部将临边洞口的设防写划 入施工组织设计,并督促项目经理部(2 执行;

) b.安全科检查把关。

是否实现 评审

签字: 年 月日

签字: 年 月日

主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:

年 月 日

化学危险品未按规定存放使用的管理方案

一、重大危险项目:化学危险品未按规定存放使用二、管理现状:

化学危险品未按规定进行存放和使用。

三、目标:化学危险机品的存放、使用达到有关法规要求四、措施:

措施内容

项目部对化学危险品的存放、使用进行专项检查,不符合要求的限期整改;

责任部门项目经理部

责任人安全员

启动时间 完成时间 经费预算2004年1月-2004年12 /

督促相关方按规定存放、使用化学危险品。

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档