注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目进度控制）模拟试卷15.pdf

注册建造师一级建设工程项目管理(建

设工程项目进度控制)模拟试卷15

一、单项选择题(本题共19题，每题1.0分，共19

分。)

1、建设工程项目总进度目标论证，在“项目的工作编码”之后进行()工作。

A、调查研究和收集资料

B、项目结构分析

C、进度计划系统的结构分析

D、编制各层进度计划

标准答案：D

知识点解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集

资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析：(4)项目的工作编码：(5)编

制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若编制的总

进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整：(8)若经过多次调整，进度目标无

法实现，则报告项目决策者。所以D正确。

2、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。

A、编制施工总进度规划

B、分析和论证进度目标实现的可能性

C、对项目实施进行总体部署

D、制定项目进度控制的措施

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

3、某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A、业主方与工程总承包方

B、业主方

C、工程总承包方

D、业主方与分包商

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

4、下列属于工程项目总进度目标论证工作内容的是()。

A、研究项目设计方案的可行性

B、分析进度计划系统的结构

C、探讨项目施工承发包结构的合理性

D、设计各方责任主体分工合作关系

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

5、建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它的确定是在项目()。

A、决策阶段

B、设计准备阶段

C、设计阶段

D、施工阶段

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

6、若项目总进度目标不可能实现，则()应提出调整项目总进度目标的建议，并提

请项目决策者审议。

A、项目管理者

B、监理方

C、业主

D、各分包商

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

7、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行

逐层分解，并确立相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是()。

A、将整个项目划分成若干个工作项

B、将整个项目划分成若干个子系统

C、将每一个子系统分解为若干个子项目

D、将每一个子项目分解为若干个工作项

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

8、在双代号网络图中，需要应用虚箭线来表示工作之间的()。

A、时间间歇

B、搭接关系

C、逻辑关系

D、自由时差

标准答案：C

知识点解析：在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往

需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用

时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。所以C

正确。

9、关于横道图特点的说法，正确的是()。

A、适用于采用软件来编制计划

B、能确定计划的关键工作、关键路线与时差

C、所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性

D、横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

10、在双代号网络图中节点表示()。

A、工作的开始或结束

B、工作的不同类型

C、工作资源消耗强度

D、工作的持续时间

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

11、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进

行调整的基本方法是()。

A、减少关键工作的总时差

B、缩短关键工作的持续时间

C、减少工作的自由时差

D、缩短相邻工作之间的时间间隔

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

12、在网络计划中，中间节点的特点是()。

A、既无外向箭头，也无内向箭头

B、只有内向箭头

C、既有外向箭头，也有内向箭头

D、只有外向箭头

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

13、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延δ,且大于该工作的总时差TF

时，网络计划总工期将()。

A、拖延δ

B、拖延δ-TF

C、拖延TF+8

D、拖延TF-δ

标准答案：B

知识点解析：本题主要考查总时差的概念。总时差指在不影响总工期的前提下，本

工作可以利用的机动时间，即工作最迟开始时间与最早开始时间之差，或是最迟完

成时间与最早完成时间之差。若非关键工作拖延时间δ小于或等于TF,则总工期

不会推延；若大于TF则拖延的时间为δ-TF。所以B正确。

14、关于工程网络计划的说法，正确的是()。

A、单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划

B、单代号网络计划属于活动型网络计划

C、双代