贵州医科大学2022年管理学判断题大全(含六卷).docxVIP

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贵州医科大学2022年管理学判断题大全(一)

考试方式：【闭卷】考试时间：【90分钟】总分：【100分】

一、判断题（共40题，每小题2.5分，共100分）

（）1、管理者履行管理职能的根本目的是提高生产率。

【答案】错误

（）2、人际关系理论属于古典三大管理理论之一。

【答案】错误

（）3、根据亚当斯公平理论可知，人们对于自己所得的报酬，只会关心绝对量，不会关心相对量。

【答案】错误

（）4、强化理论认为，人的行为是其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，这种行为会重复出现；若对他不利，这种行为会减弱直至消失。

【答案】正确

（）5、泰罗之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”，是因为泰罗认为人是“经济人”。

【答案】错误

（）6、编码就是将传递的信息进行转化和理解。

【答案】错误

（）7、创新思维是以怀疑乃至否定为前提。

【答案】正确

（）8、完全垄断是指相对少量的生产者在某种产品的生产中占据很大市场份额的情形。

【答案】错误

（）9、再学习又称为“学习如何学习”。

【答案】正确

（）10、绩效考核实质上是对员工工作业绩的考核。

【答案】错误

（）11、设计创造价值是指通过更好的设计，可以使产品获得更高的价值。

【答案】正确

（）12、职位设计让员工认识到工作的意义、责任。

【答案】正确

（）13、精益管理的核心在于最大限度地降低各种形式的浪费

【答案】正确

（）14、选聘管理人员，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘。无论是内部提升，还是外部招聘，都要鼓励公开竞争。

【答案】正确

（）15、危机管理的第一步是危机预警工作。

【答案】正确

（）16、责任原理告诉我们任何事情必须大家一起承担责任。

【答案】错误

（）17、企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。

【答案】错误

（）18、风险型决策也称随机决策。

【答案】正确

（）19、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于风险型决策面临的是多种可能自然状态，非确定型决策面临的是无法预知的自然状态。

【答案】错误

（）20、管理者在决策时离不开信息，信息的质量和数量直接影响决策水平，所以管理者要不计成本的收集尽可能多的信息。

【答案】错误

（）21、一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。

【答案】正确

（）22、程序化决策涉及的是例行问题，而非程序化决策涉及的是例外问题。

【答案】正确

（）23、阿波罗载人登月计划是美国继曼哈顿计划、北极星计划之后，在大型项目研制上运用系统工程取得成功的又一个实例。

【答案】正确

（）24、任何计划的偏差都需要纠正行动。

【答案】错误

（）25、人员配备是在确定计划的基础上进行的。

【答案】错误

（）26、战略计划的一个重要任务是设立目标，而作业计划则是假设目标已经存在，而提供一种实现目标的方案。

【答案】正确

（）27、如何帮助员工克服压力、适应环境，是管理者和组织应当深入探讨的一个重要问题。

【答案】正确

（）28、管理人员配备不但包括选人、评人、育人，而且还包括如何使用人员，不包括如何增强组织凝聚力来留住人员。

【答案】错误

（）29、在社会化过程中，由于隐性知识难以交流和传递，组织中个人必须共享情感和心智模式来共同创造信任。

【答案】正确

（）30、人本原理告诉我们一切围绕人工作，其次关注组织目标的实现。

【答案】错误

（）31、组织变革是一种对现有状况进行改变的努力，任何变革都常常会遇到来自各种变革对象的阻力和反抗。

【答案】正确

（）32、组织障碍的根源存在于组织的等级结构之中。

【答案】正确

（）33、组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是复杂稳定。

【答案】错误

（）34、流动性比率衡量了组织偿还流动负债的能力。

【答案】正确

（）35、管理中经常发生的冲突大多数是由于缺乏沟通引起的。

【答案】错误

（）36、激励多元化员下队伍的核心是薪酬，每个人都受金钱驱使。

【答案】错误

（）37、领导工作最能体现管理的艺术性。

【答案】正确

（）38、领导力完全取决于个人的人格魅力，它也是一种实践，通过领导者的共同实践能够提炼出领导力的素质模型。

【答案】错误

（）39、坚持控制的经济性原则，一要有选择地实行控制；二要降低控制的各种耗费。

【答案】正确

（）40、企业在未来的几乎所有活动都可以利用预算进行