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监理大纲
一.工程监理概述
城市根底设施和环境改善工程集中供热工程,建筑规模为建换热站7座,DN250-DN700的热力管网2×5947.1米。概算投资额度为3221.96万元,财政配套。
二.质量掌握
质量掌握原则
2.1.l总原则:总体掌握,分项治理。对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工;分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
合同原则:依据合同文件规定的设计图纸、质量验收标准、施工技术标准和试验检测规程的要求进展质量掌握。
预控原则:对关键环节、重点工程进展质量推测,制订对策,
组织落实执行。
重点掌握原则:抓住质量环节中的重点和难点环节,落实组织、落实措施、落实责任人。
“三全”原则:对工程工程实施全过程、全方位、全天候的质量掌握,不放过任何环节。
“三不”原则:不合格的材料不得使用、不合格的工艺不得实施、不合格的工程不得验收签认。
程序原则:质量监理活动必需遵循规定的办事程序,尤其是审批程序、验收程序和事故处理程序。
以自保为根底的原则:监理的质量掌握活动是建立在承包商质量保证体系活动根底上的,必需充分监视和鼓励承包商质量保证体系正常运转,不以监代管。
质量掌握方法
预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必需准时制止。
旁站:对于重点工程和关键环节,返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的,将进展旁站监理。
验收:对工程实施以工序验收为根底的分项工程验收制度。
试验与检测:依据规定的工程、频率和方法进展试验和检测,为工程质量验收供给根底依据。
量测:依据规定的工程、频率和部位,对工程实体进展抽查,
为工程质量验收供给根底依据。
指令:对承包商违反合同文件的一般施工行为或质量后果,
准时发出监理指令赐予纠偏、整改或制止。
暂停工程:对承包商违反合同文件的施工行为恶劣的质量后果,准时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。
暂停计量支付:承包商违反合同文件和监理程序,造成恶劣或不定后果,总监理工程师将暂缓相关工程的计量支付。
掌握分包:依据合同文件规定严格掌握分包工程的审批。通过承包商对分包商进展严格的监视和治理,严禁以包代管。
治理要点
检查质量保证体系人员到位状况:
检查职责分工落实状况;
检查专业技术人员和技工持证上岗状况;
重点检查分项工程质量掌握人员现场到位工作状况。
治理方法
工程监理机构将每月组织对承包商质量保证体系进展全面检查,对于觉察的缺乏或问题,准时发出书面指令,并抄报业主。
工程监理机构将每月统计承包商的首次报验合格率,作为衡量承包商质量保证体系运转状况的定量指标。当承包商首次报验合格率低于85%时,将准时发出指令责令承包商整改,并抄报业主。
如承包商质量保证体系发生重大问题,致使其不能有效运转时,
工程监理机构将暂停其永久性工程施工,限期整改并书面报告业主。
永久性工程材料
2.4.l对用于永久性工程的材料进展掌握,其目的在于确保用于永久性工程的材料,符合标准和设计要求,并得到监理工程师的认可。
监理工程师必需监视承包商依据标准规定的材料种类、试验工程、试验方法和试验频率进展试验,并通过承包商的申报准时把握试验结果。
掌握要点
监理工程师将敦促承包商依据房屋建筑工程和城市市政根底设施工程有关有见证取样送检的规定,进展工程材料的有见证取样和试验。
在材料进场前,监理工程师将检查承包商用于永久性工程的材料合格证和出厂试验资料。
监理工程师在批准承包商使用其所提交的工程材料以前,将抽取试样进展平行试验,在此根底上审批承包商提交的材料使用申请。
在材料使用过程中,监理工程师将检查承包商所用材料是否与报批的样品全都,觉察问题,准时指令,直至撤销对该局部材料的批准。监理工程师将依据工程量反算材料实际用量,把握实际进场批次
和进场数量,来掌握承包商材料申报的频率。当觉察材料申报频率缺乏时,将对相关工程工程进展扣支或缓支,并实行补救措施保证工程
质量。
监理工程师将建立掌握性材料审批和使用台帐,具体记录材料种类、总数量、进场批次、将申报次数、实际申报次数、审批结果及审批撤销状况等。
当承包商使用型材料时,须依据国家有关规定,上报国家权威部门的技术鉴定证明资料。总监理工程师将要求其在有资格的试验场所进展试验,必要时,总监理工程师将要求其完成肯定数量的试验工程。
掌握程序
在合同工程总体工程进度打算批准以后14日内,承包商将依据被批准的总体工程进度打算按分项工程编制并向监理机构提交总体材料进场打算和材料报验打算,供监理工程师审批。被批准的总体材料进场打算和材料报验打算将随总体工程进度打算的调整而调整,并需重报监理工程师审批。
材料在进场之后3
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