招商实施工作指引.docx

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招商实施工作指引

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工作指引概述

工作指引目的

规范招商工作开展,根据项目商业定位要求,合理安排招商工作,控制招商各阶段的工作进度,最大程度地保证项目商业期望价值和经济收益的实现。

适用范围

适用于商业项目招商工作全过程。

定义

招商:与不同行业多家同类商家洽谈,比较、评估分析商家的品牌、形象、信誉度、租金收益等综合因素,选择合适商家进行重点洽谈谈判并最终确定合作商家。

工作指引要素描述

支持文件

支持文件

自持物业管理流程

招商及推广策划工作指引

租赁价格管理工作指引

租赁合同管理工作指引

指引CP点

商家信息的收集与重点筛选

备选商户的持续沟通与商务谈判

签订租赁合同

四个主体:

主导部门:商业地产部

配合部门:管理部、财务资金部

流程KPI

招商计划完成率

输入条件

商业项目定位报告

全面招商和销售推广策划方案

招商计划

输出结果

客户信息采集表

客户基本情况表

招商谈判计划

商业条件确认表

租赁意向书

租赁合同

招商月报

招商总结报告

招商实施工作指引

流程CP点描述

CP点

对流程的影响

控制要点

难点/风险点提示

商家信息的收集与重点筛选

多渠道广泛收集商业信息,根据商业的定位对信息进行筛选,关系到招商工作的成败

——

——

备选商户的持续沟通与商务谈判

与备选商户的持续沟通与商务谈判是双方建良好立合作关系的前提

——

·与潜在商户持续的沟通

签订租赁合同

经过与商户多阶段的商务谈判,确定商务条件,最终签订合同

——

·商务条件的确认

工作程序

招商计划

商业地产部应根据审批确认的《全面招商和销售推广策划方案》编制招商计划并报主管领导审批。

全面招商工作的实施

信息收集

商业地产部根据审批后的《商业项目定位报告》进行商户信息收集,商户可分为零售、娱乐、餐饮、配套功能、服务、教育等几个大类,商业地产部应根据场内的具体规划进行商户信息的分类收集。

商户信息的收集途径是多方面的,可参照《客户信息收集途径一览表》建立固定和有效的信息收集方式,并根据信息更新的周期不断调整和丰富:

客户信息收集途径一览表

信息来源

信息内容

信息特点

收集周期

网络

企业网站

信息较为细致,信息获得周期不受限制,但搜索范围极大,搜寻效率较低

日常

行业协会网站

信息相对集中,信息获得周期不受限制,但有遗漏

行业评选活动宣传

出现频率高,关联度高,但真实度不高

出现评选活动时

报刊/杂志

地方性报刊/杂志

信息来源丰富,有固定的周期,但搜寻效率低

报刊发行周期

专业性报刊/杂志

信息相对集中,有固定的周期

业内人士

合作伙伴

信息真实度高,关联度高

日常

业内主管

信息覆盖面全,真实度高,但需要有一定的人脉关系介入

资深专家

公司员工

内部员工

信息真实,但覆盖面狭窄

日常

应聘人员

信息较为真实,但覆盖面不够确定

公司有相关人员招聘时

展会/集会

专题展会

信息真实,覆盖面广,但有一定遗漏,需要一定投入,信息获得周期受限制

展会/集会举办时

合作企业联谊会

信息真实,覆盖面一般,信息获得周期受限制

建立联系及重点筛选

信息获得后,商业地产部应尽快与相关企业取得联系,以获得最直接、准确的信息,商业地产部应收集尽可能多的联系方式。

商业地产部对收集到的信息进行重点筛选,筛选到标准应包括但不限于:品牌影响力、租金承受力、拓展计划的符合度、房产技术要求可行性等。

持续沟通

初步联系过程中双方仅涉及基本情况的互相了解和合作意向探讨,经重点筛选分析后,针对合适商户,商业地产部应进入项目合作基础上的深入接洽,可以采取的方式有:现场参观、邀请来访等。

为确保项目接洽效果,商业地产部须与商户进行持续沟通,可以采取的方式有:提供项目资料、介绍新员工认识、出差拜访、节假日问候等。

实质谈判及建立合作阶段

谈判前准备

商业地产部谈判人员应重点考察备选商户,考查内容包括但不限于:

商户基本情况:名称、投资关系、组织机构、业务分布情况、经营类型、行业地位、年营业额、盈利能力、品牌价值等。

商户需求信息:面积、楼层、层高、通道、智能系统、机电配置标准、入场时间等。

商户经营规划:商户租赁区域楼层经营的布局规划、开业筹备计划、业务发展规划、近期推广计划、长期市场发展计划等。

商务方案设计

商户租金承受能力的调研及测算:商业地产部根据商户提供的资料(如店面年营业额、毛利率、投资回收年限、主要成本情况)估算其年度租金承受总额及单位面积可承受租金水平,并结合当地同业态市场平均租金水平,作为确定租金标准重要依据。

商务条件确认:根据已确定的招商目标制定目标租金水平、免租期限、递增率及其他相关商务条件,经主管领导审批后作为商务谈判的依据。

租赁标的物确认:商业地产部应与公司相

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