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报告大纲一引言1对文档主题的简要介绍2对当前社会经济形势的分析二管理能力开发的措施1常见管理能力开发的理论基础2进行理论研究的意义三领导匹配培训项目的理论基础1常见领导匹配项目案例解析2进行理论研究的意义四进入实质性培训工作的第一步1培训计划的重要性2确认培训需求的意义五确定技能培训活动的方式1培训方式的选择原则2确定技能培训活动的价值六培训实施的过程1实施前的准备2实施中的监控与调整
(單项选择題)1:對于管理能力開发的措施,领导匹配培训项目的理论基础是()。
A:领导生命周期理论
B:途径-目的理论
C:领导规范模式理论
D:领导情境理论
對的答案:
(單项选择題)2:()是進入实质性培训工作的第一步,是以培训教師為重要执行人所進行的工作。
A:培训计划
B:确认培训需求
C:教學设计
D:培训实行
對的答案:
(單项选择題)3:()是要在企业的經营战略下,决定對应的培训,并為其提供可运用的资源及管理以及企业對培训活動的支持。
A:工作分析
B:個人分析
C:需求動意的提出
D:组织分析
對的答案:
(單项选择題)4:根据萨柏
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