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价值链会计下低成本发展战略的成本管理——以北京洁诚建筑工程有限公司为例
摘要
信息时代的前进，市场经济的腾飞,我国建筑业的发展也迎来了新的春天,但国际市场竞争也是处于了水深火热之中,企业想要在巨大的压力漩涡之中不随风而倒,就需要一套科学合理的战略，来帮助企业获得更大的经济效益。经济效益保障企业可以生存,其中低成本战略和企业的关系最为密切。低成本战略可以帮助企业先人一步,赢得先机,低成本战略占有很大理论的优势,如果应用的好,将成为使企业的制胜法宝。价值链分析在整体中是十分重要的,是所有步骤中最重要的一步,对战略成本管理的全局，有着举足轻重的地位。本选题依靠低成本发展战略的成本管理的理
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