2023年中级经济师之中级工商管理通关训练试卷附有答案详解.docxVIP

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2023年中级经济师之中级工商管理通关训练试卷附有答案详解

单选题(共20题)

1.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同

【答案】B

2.某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟

【答案】A

3.企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员的确认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作()。

A.企业内部物流

B.组织到厂物流

C.企业供应物流

D.企业销售物流

【答案】A

4.电子商务的本质是()。

A.商务的全球化

B.商务的自动化

C.商务的一体化

D.商务的电子化

【答案】D

5.下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式区

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】A

6.在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()。

A.在东道国新建企业

B.在东道国并购企业

C.在东道国收购企业

D.在东道国兼并企业

【答案】A

7.建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。

A.薪酬浮动率

B.薪酬均值

C.薪酬区间

D.薪酬级别

【答案】C

8.某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.工艺反顺序

B.工时由多到少顺序

C.精定由高到低顺序

D.工艺顺序

【答案】A

9.关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】D

10.分销渠道管理中,法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略,其必要的权力来源是()。

A.强迫权

B.专长权

C.认同权

D.法定权

【答案】D

11.综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和()两个因素。

A.股利率

B.个别资本成本率

C.边际资本成本率

D.利息率

【答案】B

12.关于企业采购管理的说法,正确的是()

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】C

13.根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案】D

14.某企业于2019年11月5日申请注册商标,2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至()。

A.2030年9月15日

B.2040年9月15日

C.2039年11月4日

D.2029年11月4日

【答案】A

15.企业在生产过程中,要有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故,这体现了企业生产物流管理的()。

A.开放性目标

B.效率性目标

C.适应性目标

D.稳定性目标

【答案】C

16.并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。

A.善意并购

B.敌意并购

C.强行收购

D.协商收购

【答案】B

17.品牌资产中,()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌忠诚度

D.品牌联想度

【答案】B

18.电子商务上的基础技术是()

A.物联网技术革命

B.信息技术革命

C.工业技术革命

D.

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