高层商业项目施工组织推演.docVIP

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标题高层商业项目施工组织推演主要内容1分析了项目的质量保证2对政策环境大型会议等影响进行了分析3对项目的基本信息和项目管理目标进行了了解4对项目的技术和经济性能进行了评估5分析了项目的进度管理和资源分配结论整个报告旨在帮助公司理解和规划其建筑项目通过实施组织推演,公司能够更加清晰地看到项目的各个环节,并有效地优化资源分配,提高工作效率

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龙湖景《天著项目施工组织推演

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中天华南建设投资集团有限公司

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工作事项

分值

工作事项

分值

4.1项目基本信息与项目管理目标

4.2.2政策、环境、大型会议等影响分析

4.1.1项目基本信息

4.2.2.1政策风险因素及应对措施分析

4.2.2.2混凝土及大宗建材供应风险分析

4.1.1.1全项目基本信息

4.1.1.2上会当期效果图及基本信息

4.2.3示范区与正式工程关系分析

4.1.2项目分期划分分析

4.3土护降施工组织推演

4.1.2.1上会当期总图及分组团\标段信息

4.1.2.

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本人从事房建行业7年有余,具有十分丰富的实战经验和理论知识,参与和主导了多个房建项目,参与编制了多个A类方案,例项目管理策划、施工组织设计、超危大方案等等。

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