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2023年中级经济师之中级工商管理练习题附答案
单选题(共20题)
1.根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议()召开一次。
A.6个月
B.3个月
C.1个月
D.半个月
【答案】A
2.关于目标市场策略,说法错误的是()。
A.在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略
B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用
C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力
D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略
【答案】D
3.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
【答案】A
4.市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。
A.偶遇抽样
B.定额抽样
C.主观抽样
D.滚雪球抽样
【答案】A
5.在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】C
6.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A.生产计划制订
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】B
7.H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】B
8.企业采购管理的总体目标为()。
A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B.发展有竞争力的供应商
C.促进新产品开发
D.保证并提高采购物品的质量
【答案】A
9.某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为()件。
A.40
B.50
C.60
D.80
【答案】A
10.企业采购管理流程中,在选择供应商之前应首先()。
A.提出采购申请
B.签发采购订单
C.跟踪订单
D.物料验收
【答案】A
11.关于A-U过程创新模式的说法,正确的是()。
A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反
B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,,但工艺创新强于产品创新
C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少
D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新
【答案】A
12.企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。
A.规划的性质
B.规划的人员
C.规划的时间
D.规划的方法
【答案】A
13.某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.4600号
B.5000号
C.4800号
D.5500号
【答案】B
14.企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.适应性
B.计划性
C.组织性
D.经济性
【答案】D
15.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA认证支付
D.自动柜员支付
【答案】B
16.甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.有效期限为10年
B.有效期限自2018年6月20日起计算
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