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项目实例的水利工程施工技术浅析

进入21世纪以来，社会经济迅猛发展，世界各国的竞争也异常激烈。水利工程建设是国家基础工程中的重中之重，与民生大计紧密相关，是衡量一个国家综合国力和整体实力的关键。据调查统计，目前我国在水利工程项目中的投资数量逐年递增，社会各界对其的重视度愈加提高，不仅在投入上给予高度重视，还强化了管理和建设，有效的提高了我国水利工程的施工质量，缓解了质量上存在的不足。但是，与国外发达国家相比，我国在水利工程质量管理中还存在一定的不足，测控方式不完善，缺乏健全的管理计划，无法突出科学管控。老话说“百年大计，质量第一”，我国的水利工程施工建设也要秉承这一宗旨，坚持把质量控制放在首位，做好科学的管控，在管理上下功夫。与此同时，我国各地方水利工程施工单位还要结合自身的工程实际，做好研究工作，对过程进行全面控制，基于项目实例进行探索，促进我国水利工程事业的可持续发展。

一、基于项目实例的水利工程质量概述

我国某水利工程建设地点地形起伏较大，位于山地地区，施工条件变化多端，受到天气的影响，较为异常。其在水利工程建设中存在自身的特点，质量管理的方法也相对特殊。

水利工程施工过程复杂，质量管理难度大，在实际建设中需要考虑多种因素。设计图纸、水文状况、周边环境都是质量管理需要关注的焦点。水利工程施工过程管理人员是参与建设的主导者，他们必须具备较好的技术能力和素质水平，对水利工程的专业知识具有很深的了解，能够将各种知识融会贯通，在管理中善于协调，能够激发职工的工作积极性。与此同时，在工程质量管理过程中还要遵循正确的法律规章，明确水利交通、水利环保等知识，能够对施工中出现的可能性进行预测，并将管理中的不足予以弥补，避免出现违规操作和山体滑坡等问题。

二、我国水利工程施工过程质量管理存在的不足

近年来，我国不断探索水利工程施工管理的方式，基于项目实例强化管控。但是，我国水利工程管理工作仍存在很多不足，不利于工程质量的提高。

第一，水利工程施工过程质量意识薄弱。目前，我国水利工程建设行业迅猛发展，各地区的工程数量持续增多。一些工程单位受到利益的驱使，对工作施工的质量缺乏重视度，为了眼前利益，过分的节约资金，人员成本和管理费用都较少，再加上裁员的影响，使得管理能力较差，管理意识淡薄。

第二，在水利工程质量管理中缺乏健全的管理程序。具体而言，在水利工程招投标阶段，违规操作现象时有发生。一些单位为了尽快完成建设工程，不惜采用违规方式进行操作，甚至通过贿赂的方式赢得中标。这样形式下进行的工程质量管理，容易导致单位质量技术人员素质能力参差不齐，管理也缺乏针对性，给施工质量产生的极为严重的不良影响。

第三，水利工程质量监督工作匮乏。监督是工程质量得以保证的主要手段，然而一些施工单位聘用的监督人员却根本不具备上岗资质，质量监管经验不足，责任心较差。甚至有些监管企业没有设立了专门的监督机构，不按照法规进行管理，水利工程施工过程的质量管理工作势必受到影响。

三、基于项目实例的水利工程施工过程质量管理科学方法

经过上述论述，我们已经了解到了水利工程质量管理存在的缺陷。为了更好的弥补这些缺陷，我们要做好质量控制工作，深入探究管理的方式方法，把好质量监督关，实施准确探究。

（一）建立项目组织机构

如果说项目的质量管理目标和质量计划是项目所要完成的任务和完成任务所要达到的程度，那么，项目质量管理保证则是要解决确保项目团队顺利完成这些工作的组织措施。项目质量管理体系的建立与有效运行是项目质量管理中的组织工作，通过组织机构的建立去开展质量保障的各项活动，有助于达到项目质量目标，做好管理工作，保证管理按程序实施。质量组织机构

（二）从工程施工管理过程的细节着手进行严格管控

俗话说“细节决定成败”，我国水利工程施工单位要结合自身的实际情况，强化工程过程细节的管理，从多方面加强控制。例如，做好水利工程施工材料的管理，选用优质材料进行作业，保证材料具有合格证书。批量购买设备，做好施工前的检查工作等。与此同时，我国水利工程施工过程质量监督单位还要健全完善相关的质量管理制度，细化责任制，明确监管的内容和手段，保证管理有据可依。

（三）施工过程的质量管理

审核技术文件、报告和报表，这是对工程质量进行全面监管、检查与控制的重要手段。审批施工承商的开工申请书、检查、核实施工准备工作的质量；审查承包商提交的有关材料，半成品和构配件质量证明文件，确保工程质量有可靠的物质基础；审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量；审核承包商提交的有关工序产品质量的证明、工序交接检查、隐蔽工程检查等文件资料。

（四）做好质量管理培训工作，提高管理者的综合素质

工程管理人员的专业水准和管理能力，是保证水利工程施工过程质量良好性的基础。他们的能力、素养以及对工程作业的了解，都