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根据标题和部分内容,我们可以总结如下标题安全组织管理措施内容1安全组织治理措施2施工过程中,建立完整的安全格证体系,明确规定工程经理是安全生产第一责任人,从公司到工程部,逐级建立了安全治理机构,并建立了各级安全治理制度3成立以工程经理为组长,专积安全员为副组长,各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组,每天小组成员开一次碰头会,对当天施工中所应留意的安全事项进展交底,每周召开一次有各班组负责人参与的安全生产会议,总结过去一周的安全生产工作,并对将要间续开放的工作进展
1、 安全组织治理措施
施工过程中,建立完整的安全格证体系,明确规定工程经理是安全生产第一责任人,从公司到工程部,逐级建立了安全治理机构,并建立了各级安全治理制度。在本工程的施工过程中,将充分发挥职能部门的作用。
成立以工程经理为组长,专积安全员为副组长,各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组,每天领导小组各成员开一次碰头会,对当天施工中所应留意的安全事项进展交底,每星期召开一次有各班组负责人参与的安全生产会议,总结过去一周的安全生产工作,并对将要间续开放的工作进展技术交底和布置。
制定安全生产治理目标,建立安全生产责任制。在本工程施工过程中工程部制定安全治理目标〔伤亡掌握指标和安全达标、文
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