街道推动街长制落实落细方案措施.ppt

街道推动街长制落实落细方案措施汇报人：2023-12-16

引言街长制实施方案街长制落实措施街长制落细方案街长制实施效果评估总结与展望目录

引言01

城市管理需要创新随着城市化进程的加速，城市管理面临诸多挑战，需要创新管理模式，提高管理效率。街长制是城市管理的新模式街长制是一种以街道为单位，整合各类资源，实现城市精细化管理的模式，对于提升城市品质、改善民生具有重要意义。背景与意义

街长制概述定义与目标街长制是以街道为单位，由街道主要领导担任街长，整合街道内各类资源，实现城市管理精细化、服务便民化的新型管理模式。主要任务街长制的主要任务包括环境卫生、市容秩序、设施维护、公共服务等方面，旨在全面提升城市品质和市民生活质量。实施方式街长制通过明确责任分工、加强协调配合、强化监督考核等措施，确保各项任务落到实处，实现城市管理的精细化、科学化和规范化。

街长制实施方案02

03建立监督机制制定监督机制，对街长制实施过程进行监督和评估，确保计划的顺利实施。01确定街长制实施范围根据实际情况，确定需要实施街长制的街道和社区。02制定实施计划明确街长制实施的步骤、时间节点和责任人，确保计划的可操作性和可执行性。制定实施计划

街长是街长制的核心，负责协调各方资源，推动街道管理和服务工作。街长职责部门职责社区职责各部门在街长领导下，按照职责分工，积极推进各项工作。社区是街长制的基本单元，负责组织居民参与街道管理和服务工作。030201明确工作职责

定期会议机制建立定期会议制度，组织召开街长会议，研究解决街道管理和服务中的问题。信息报告机制建立信息报告制度，及时向上级报告街道管理和服务中的重要信息和问题。协调联动机制建立协调联动制度，加强部门之间、部门与社区之间的沟通协调，形成工作合力。建立工作机制

街长制落实措施03

成立街长制工作领导小组由街道主要领导担任组长，相关部门负责人为成员，统筹推进街长制工作。明确工作职责制定街长制工作方案，明确各部门、各岗位的职责和任务，形成工作合力。加强协调沟通建立定期协调会议制度，及时解决工作中遇到的问题和困难，确保工作顺利推进。加强组织领导030201

加强培训教育组织相关工作人员参加培训，提高其对街长制工作的认识和理解，增强工作能力和水平。建立反馈机制设立意见箱、投诉电话等渠道，及时收集居民对街长制工作的意见和建议，不断改进和完善工作。开展宣传活动通过宣传栏、宣传册、微信公众号等多种渠道，向居民宣传街长制的目的、意义和具体措施。强化宣传教育

根据街长制工作的实际情况，制定具体的考核标准和细则，明确考核内容和要求。制定考核标准按照考核标准，定期对各部门、各岗位的工作进行考核，及时发现问题和不足，提出改进意见和建议。开展定期考核根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对表现不佳的部门和个人进行批评和惩罚，激励大家积极投入工作。建立奖惩机制完善考核机制

街长制落细方案04

123街长应明确自身的工作职责，包括负责区域的环境卫生、市容秩序、设施维护等，并制定具体的工作计划。明确工作职责街长应建立工作台账，对每日、每周、每月的工作情况进行记录，并及时跟进和解决问题。建立工作台账街长应加强与相关部门和人员的协调沟通，确保工作的顺利推进，并及时向上级反馈工作进展情况。加强协调沟通细化工作流程

应建立街长制的监督机制，对街长的工作情况进行监督和检查，确保工作的落实和有效执行。建立监督机制应加强对街长负责区域的巡查力度，及时发现和解决问题，确保环境卫生、市容秩序、设施维护等方面的工作符合要求。加强巡查力度应建立街长制的奖惩机制，对工作表现优秀的街长进行表彰和奖励，对工作不力的街长进行问责和处罚。建立奖惩机制加强监督检查

应建立街长制的问题反馈渠道，使街长能够及时向上级反馈工作中遇到的问题和建议。建立反馈渠道应加强对反馈问题的跟踪和解决，确保问题得到及时有效的解决。加强问题跟踪应促进街长之间的经验交流，分享工作中的好做法和经验，共同提高工作水平。促进经验交流及时反馈问题

街长制实施效果评估05

城市管理指标包括市容环境、公共设施、交通秩序等方面，用于评估街长制在城市管理方面的实施效果。市民满意度指标通过问卷调查、市民访谈等方式，了解市民对街长制实施效果的满意度。工作效能指标包括工作效率、工作质量、工作创新等方面，用于评估街长制在工作效能方面的提升情况。评估指标体系建立

将评估结果及时反馈给相关部门，以便其了解街长制实施中存在的问题和不足，及时采取措施加以改进。反馈给相关部门根据评估结果，针对存在的问题和不足，制定相应的改进措施，进一步提高街长制的实施效果。应用于工作改进将评估结果向社会公开，接受社会监督，提高街长制的公信力和社会认可度。公开透明010203评估结果反馈及应用

总结与展望06

成功经验在实施过程