【918】中建八局基础设施项目商务管理要点及探讨.pptx

基础设施项目商务管理要点及探讨

思考题：现状：房建项目：低于成本价中标，最后项目却实现盈利。基础设施项目：中标时经测算有较大的利润空间，但最终项目却是亏损。思考：项目履约过程中各级领导和项目都很辛苦，也采取了一系列措施，但是项目还是出现亏损的情况，请大家思考并予以探讨。

CONTENTS目录基础设施项目内外部形势01基础设施项目商务管理的几点体会05基础设施项目总承包商务管理要点03基础设施项目与房建项目的区别02基础设施项目投资层面管理要点04

01基础设施项目内外部形势

三（一）外部形势国家层面基础设施项目内外部形势分析一出口：当前国际疫情和外部环境仍存在诸多不确定性，外部环境将呈现多方面风险并存的形势。消费：高房价、超前消费导致居民消费能力下降，消费水平持续下滑，而且下滑趋势还没有得到抑制。投资：在今年上半年保持了良好的态势，持续发挥关键作用。这一趋势有望持续。

基础设施项目内外部形势分析一（一）外部形势固定资产投资在GDP中所占比重长期超过了50%，在2013年-2017年一度接近了GDP总值的80%。固定资产投资在国民经济中举足轻重。2018年-2019年，受国家宏观调控和外部环境影响，固定资产投资出现断崖式下降。2021年固定资产投资出现回升，上半年累计增速12.6%。国家层面

三（一）外部形势地方层面基础设施建设对地方政府而言意味着巨大的资金需求。目前地方政府面临资金短缺、融资渠道狭窄、债务压力等严峻形势，基础设施建设资金需求和地方财力制约的矛盾突出。基础设施建设资金需求地方财力VS基础设施项目内外部形势分析一以深圳市为例，深圳市政府在基础设施领域一向以财大气粗著称，项目发包多以施工总承包为主，但今年以来政府投资明显感觉财政吃紧，最新招标的6个城际铁路标段以投资+施工总承包模式予以实施。深圳市基础设施市场出现从以总承包为主向投资转变的趋势。

三（二）内部形势近两三年，受外部环境影响，基础设施合同额所占比例仅在20%附近徘徊。2021年上半年，中国建筑新签合同额18265亿，其中基础设施业务合同额3927亿，占比21.5%。目前，基础设施业务离集团“532”战略规划中占比30%的目标仍有较大的拓展空间。基础设施项目内外部形势分析一

三（二）内部形势基础设施项目内外部形势分析一公共建筑超高层项目房地产坚持“房住不炒”政策，监管形势越来越严，房地产市场已呈现放缓趋势。考虑经济、环保、消防等原因，2020年国家部委已发文明令限制各地建设超高层“摩天楼”。受线上经济影响，居民工作、消费方式改变，大型购物中心、高档写字楼的需求逐渐减少。房建版块综上，房建版块增速放缓，基础设施业务是中建集团下一步的业务增长点。

三（二）内部形势2020年度基础设施业务工作会议上指出：发展基础设施业务事关为党分忧的政治担当，事关建设国家的央企使命，事关转型升级的战略方向，事关中国建筑的未来发展。基础设施项目内外部形势分析一

02基础设施项目与房建项目的区别

基础设施项目与房建项目的区别二（一）工程特点方面传统房建项目：工程一般为“点”状，施工场地集中，都在“围墙之内”，方便管理；建设工期相对较短，项目统筹、协调工作量小。基础设施项目：工程一般为“线”状，物理距离较远，施工场地分散；项目规模、体量一般较大，专业复杂、建设工期长；项目界面、接口多；项目统筹、协调工作量大。

（二）合同主体方面传统房建项目：项目大小不一，项目业主类型多样，项目区域分散，业务范围较宽泛。基础设施项目：项目业主一般为地方政府、政府平台公司、带有政府背景的国有企业等，项目类型一般为重大民生工程。业主一般都带有政府背景，对项目质量要求高。二基础设施项目与房建项目的区别二

基础设施项目与房建项目的区别（三）工程投资方面传统房建项目：规模一般较小，投资额度较小。基础设施项目：投资额大，例如港珠澳大桥作为中国从桥梁大国走向桥梁强国的里程碑之作，投资额超过1200亿元；川藏铁路项目为进藏铁路大动脉，投资额超4000亿元。二

二（四）建造模式方面传统房建项目：一般房建项目以工程总承包、施工总承包项目居多。基础设施项目：一般基础设施项目选择投资模式居多，尤其是财政不太充足的地区，较多采用BT、PPP、F+EPC、BOT等投资模式。基础设施项目与房建项目的区别二

基础设施项目与房建项目的区别（五）社会影响力方面传