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电脑租赁行业特点分析以及存在的陷阱

电脑租赁是共享经济后期资本仍然青睐的一个行业,有一个重要

原因是该行业目前面向的客户群体大部分是B端企业,对于企业来

说选择一家供应商是一件很慎重的事情,即使稍有不满意也不会轻易

换掉。C端的共享经济项目则不一样,消费者更容易做决策,一言不

合就可以轻松找到替代商家,目前C端的共享项目哀鸿遍野,而B

端共享项目则是方兴未艾。平台化的电脑租赁在我国已经走过了四个

年头,四年来不管是小的个体户还是第三方电脑租赁公司亦或是厂商

系电脑租赁公司,都对我国电脑租赁市场进行了“海陆空”多维教育,

我国的电脑租赁市场占有率也初具规模,从当初的1.4%提高到目前

的不到5%。本文从运营视角对电脑租赁行业的特点和存在的陷阱进

行分析,为大家揭开行业小秘密。

电脑租赁行业具有三个特点,分别是重资产,重运营,重技术

的特点,对运营商的资本实力,技术水平,运营强度有很高的要求。

资产端,设备采购或租赁形成资产积压,自建售后技术维护,

进一步加重资产,同时还要面临同行的不良竞争,对产品的性能,价

格以及售后都提出高要求。线上,平台的易用性,人机交互体验,UI

设计都要考量。客户自发首次来到你的平台停留,一定是被你这里的

一项优势所吸引,UI设计和产品价格是最直观的,如果这两项不到

位,客户扭头会走;如果用户被你这里东西吸引了,会尝试一下。不

管是业务引导到平台上来的,还是客户自发的都会面临下一步,那就

是注册提交资料,这里就到了考验人机交互建立信任的时候了,如果

客户感觉资料多,麻烦,又会停住,这一步过了,就到了选设备下单

付款的环节了,更好的购物和支付体验又是一个坎,过了这几个坎,

客户就算成交了。但是还没结束,接下来客户需要每月按时给租金,

所以让客户更清楚明白的查看自己的每月订单,也是一个坎,如果客

户每次都看不懂,或者不容易看懂自己的账单,体验也不好,租赁就

会结束。接下来到了重运营环节,如何给客户提供更好的服务体验,

设备都有寿命,没有不会出问题的。出问题后,给客户更好的售后体

验,也是留住客户的关键,有人说,客户成交后,才是合作的开始,

就是这个道理。

对于企业客户来说,选择一个理想的供应商,省钱不是排在第

一位的,重要的产品服务。当客户的设备出现问题的时候,能妥善处

理客户的问题,提供超出客户预想的服务,给客户惊喜,才能让客户

欲罢不能。目前国内部分第三方电脑租赁公司,都设立了自己的标

准,比如某公司在一二线城市建立了最早到货2小时,最快上门4

小时的服务标准,这都是在重运营上面的突破,客户在第一次尝试

后,第二次服务的感受是客户留存的一个坎儿,谁在这方面做好了,

谁才能真正的赢得客户。

后端的运营服务包括物流和售后两部分,为了给客户提供更好

的服务,同时减轻自身的重资产业务部门,大部分公司采用的是第三

方的物流体系(根据距离以及产品到货的缓急灵活采用顺丰、货拉

拉、闪送)+自身物流体系的送货模式,并且优先考虑自身的物流体

系。这种方式目前看来可以最大化公司的人效,提升客户的收货体

验,另外在当前同业竞争激烈的情况下,自由物流上门服务,还可以

保护自己的客户不被同业挖走。人吃五谷杂粮,没有不得病的,设备

也一样,天天使用,难免会出点小故障。目前售后服务体系,大部分

公司处采用的也是自建售后服务体系+第三方售后服务体系叠加的方

式,一来采用已有成熟的售后服务体系,可以短时间内让自己的产品

跟上服务,扩大自己的服务版图,从而为可开拓客户的范围铺路。二

来自建售后服务体系,优化公司人效,公司更能清楚的了解产品的故

障,为产品优化提供数据支撑,最重要的还是保护自己的客户。

为什么说重技术呢?从前端来说,目前这个行业都是走的自建

平台路线,平台搭建是一个系统的工作,你除了要做好前端展示,还

要考虑后端OA的打通。前端展示涉及产品研发、UI设计、人机交

互体验的不断优化、营销类及支付类插件的接入、以及围绕产品展示

模块的研发。后端就更复杂了,一些公司为了保护自己的客户,自建

客户关系管理系统(CRM),这个系统还要打通前端的环节,并且

加入了财务、售后、物流、风控、营销、数据统计与分析等,有的公

司每月在技术研发部门的支出高达200万左右。

电脑租赁行业自己的重资产,换来的是其他行业的轻资产,很

多人都在问,这个行业能盈利吗。有人算过一笔账,买一台电脑

3000,一年半所左右时间回本,不考虑其他成本,每月收

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