- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
基于博弈论的闭环供应链协调激励机制研究汇报人:2024-01-17
引言博弈论与闭环供应链基础理论基于博弈论闭环供应链模型构建与分析协调激励机制设计及实施效果评价案例分析:某企业闭环供应链优化实践结论与展望contents目录
引言01
经济发展与环境保护的矛盾01随着经济的快速发展,资源消耗和环境污染问题日益严重,如何实现经济发展与环境保护的协调成为亟待解决的问题。闭环供应链的优势02闭环供应链通过回收再利用废旧产品,减少资源浪费和环境污染,提高资源利用效率,是实现可持续发展的重要途径。博弈论在闭环供应链中的应用03博弈论作为研究决策过程的数学理论,在闭环供应链协调激励机制设计中具有重要作用,能够实现供应链成员之间的利益均衡和整体效益最大化。研究背景与意义
国外研究现状国外学者在闭环供应链协调激励机制方面进行了大量研究,包括基于合作博弈、非合作博弈、演化博弈等理论和方法,设计了多种协调激励机制,如收益共享、成本共担、数量折扣等。国内研究现状国内学者在闭环供应链协调激励机制方面也取得了一定成果,但相对于国外研究,还存在一定差距,需要进一步加强理论研究和实践应用。发展趋势未来闭环供应链协调激励机制的研究将更加注重理论与实践的结合,关注多周期、多目标、多主体等复杂情况下的协调激励机制设计,同时考虑政策、技术、市场等外部因素的影响。国内外研究现状及发展趋势
本研究旨在基于博弈论方法,分析闭环供应链中的利益冲突和合作问题,设计有效的协调激励机制,实现供应链成员之间的利益均衡和整体效益最大化。具体内容包括构建闭环供应链博弈模型、分析博弈均衡解及性质、设计协调激励机制并进行仿真验证等。通过本研究,期望能够为企业实施闭环供应链管理提供理论支持和实践指导,推动闭环供应链的广泛应用和可持续发展。同时,本研究也有助于丰富和发展博弈论在供应链管理领域的应用,为相关领域的学术研究提供新的思路和方法。本研究将采用文献综述、数学建模、仿真模拟等方法进行研究。首先通过文献综述梳理国内外相关研究成果和发展趋势;其次构建闭环供应链博弈模型并分析均衡解及性质;然后设计协调激励机制并通过仿真模拟验证其有效性;最后对研究结果进行总结和讨论。研究内容研究目的研究方法研究内容、目的和方法
博弈论与闭环供应链基础理论02
研究决策过程中理性参与者之间相互作用、影响及策略选择的理论。博弈论定义参与者、策略、收益、信息、次序等。博弈要素合作博弈与非合作博弈、静态博弈与动态博弈等。博弈类型博弈论基本概念及原理
在传统正向供应链基础上,引入逆向物流,实现资源循环利用的供应链模式。闭环供应链定义高度复杂性、动态性、不确定性等。闭环供应链特点提高资源利用效率、降低环境污染、增强企业竞争力等。闭环供应链优势闭环供应链定义、特点及优势
博弈模型构建运用博弈论方法,构建闭环供应链中各参与者的决策模型。策略选择与优化通过博弈分析,探讨各参与者的最优策略选择及协调机制。激励机制设计基于博弈论原理,设计有效的激励机制,促进闭环供应链的高效运作。博弈论在闭环供应链中应用
基于博弈论闭环供应链模型构建与分析03
参与者假设行动策略信息结构效用函数模型假设与参数设置假设闭环供应链中存在两个主要参与者,即制造商和零售商,他们之间存在利益冲突和合作的可能性。假设制造商和零售商之间的信息是不完全的,即他们无法完全掌握对方的行动和策略。制造商和零售商在博弈过程中可以选择不同的行动策略,如定价、促销、回收等。制造商和零售商的效用函数取决于他们的行动策略和对方的反应,以及市场需求、成本等外部因素。
促销策略分析研究制造商和零售商在促销策略上的博弈行为,分析促销对销售量和利润的影响,以及促销成本的分摊问题。回收策略分析探讨制造商和零售商在废旧产品回收方面的合作与竞争关系,分析回收率、回收价格等因素对闭环供应链绩效的影响。定价策略分析通过博弈论方法分析制造商和零售商在定价策略上的均衡解,探讨价格竞争对闭环供应链绩效的影响。不同策略下模型求解及结果分析
数值仿真验证模型有效性仿真场景设计针对不同类型的闭环供应链,设计不同的仿真场景,包括市场需求、成本结构、竞争程度等方面的变化。仿真结果分析通过数值仿真方法,模拟制造商和零售商在不同策略下的博弈过程,分析仿真结果以验证模型的有效性和适用性。同时,可以根据仿真结果对模型进行改进和优化。
协调激励机制设计及实施效果评价04
确保激励机制对所有参与者公平,避免偏袒或歧视现象。公平性原则激励相容原则信息透明原则可操作性原则设计激励措施时,应使个人理性与集体理性相一致,确保激励措施与供应链整体目标相协调。确保激励机制设计中的信息透明,降低信息不对称带来的负面影响。设计的激励机制应具有可操作性,便于实施和管理。协调激励机制设计原则和方法
明确供应链协调的激励目标,如降低成本、提高质量
文档评论(0)