某建筑工程有限公司安全生产事故应急预案.ppt

某建筑工程有限公司安全生产事故应急预案.ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

某建筑工程有限公司安全生产事故应急预案2023-11-10

预案概述组织机构与职责应急响应与处置救援与保障后期处置与恢复预案管理与更新相关附件与附录

01预案概述

减少安全生产事故的发生保障员工生命安全和身体健康降低事故损失和影响目的和意义

公司内发生的各类安全生产事故包括但不限于建筑工地事故、机械故障、火灾等适用范围

工作原则预防为主,注重预防与应急相结合统一领导,分级负责,协调联动,全员参与以人为本,保障员工生命安全和身体健康科学决策,及时准确,有效应对

02组织机构与职责

安全生产事故应急指挥部负责组织、协调、指挥安全生产事故应急处置工作,由公司总经理任总指挥,分管生产副总经理任副总指挥,成员包括相关部门负责人及应急救援队伍。应急救援办公室负责应急预案的编制、修订、演练和实施过程中的组织协调、信息收集和汇报工作,由公司安全生产管理部门负责人任主任,成员包括相关部门工作人员。领导机构

负责实施现场应急处置工作,包括事故现场的抢险、救援、排险和现场保护等,由公司专业应急救援人员组成。应急救援队伍负责组织协调应急物资的采购、储备和调配工作,由公司采购部门负责人任组长,成员包括相关部门工作人员。物资保障组办事机构

现场指挥负责组织协调事故现场的应急处置工作,由公司分管生产副总经理任总指挥,成员包括相关部门负责人及应急救援队伍。现场指挥部负责实施现场应急处置工作,包括事故现场的抢险、救援、排险和现场保护等,由公司专业应急救援人员组成。现场救援队

03应急响应与处置

一旦发生安全生产事故,现场人员应立即报告给现场负责人。事故发现现场报告信息传递现场负责人应在第一时间将事故情况报告给公司应急管理部门。应急管理部门将事故信息传递给相关部门和人员,包括项目经理、安全总监等。03信息报告与传递0201

发生特别重大安全生产事故,启动Ⅰ级响应。Ⅰ级响应发生重大安全生产事故,启动Ⅱ级响应。Ⅱ级响应发生较大安全生产事故,启动Ⅲ级响应。Ⅲ级响应发生一般安全生产事故,启动Ⅳ级响应。Ⅳ级响应应急响应等级

应急处置措施在确保安全的前提下,现场人员应迅速采取有效措施控制事故扩大。现场处置对于受伤人员,应立即送往医院救治,确保生命安全。医疗救治公司应急管理部门负责协调各方资源进行救援,包括消防、公安、医疗等部门。救援协调在事故得到控制后,应立即组织事故调查组,对事故原因进行调查分析。事故调查

04救援与保障

内部应急队伍公司内部组建由专业人员组成的应急救援队伍,负责事故现场的初步处置和救援工作。外部救援队伍与外部专业救援队伍建立联系,必要时请求其协助进行救援。救援队伍保障

VS储备必要的应急物资,如防护用品、救援器材等,确保事故发生时能够及时投入使用。装备维护与更新定期对现有救援装备进行维护和更新,确保其性能良好、符合安全标准。应急物资储备物资装备保障

建立有效的内部沟通机制,确保事故发生时信息能够及时传递给相关人员。与外部相关单位建立紧急联系渠道,如政府部门、医疗机构等,以便在必要时请求协助。内部沟通外部联络通信联络保障

车辆调配合理调配公司内外部车辆资源,确保救援人员和物资能够及时到达事故现场。交通管制在必要时与交通管理部门协商,实施临时交通管制措施,确保救援车辆优先通行。交通运输保障

05后期处置与恢复

对事故发生的原因进行详细调查,包括但不限于设备故障、人为操作失误、安全防护措施不足等。事故原因调查根据调查结果,明确相关责任人,对其责任进行界定和处理。事故责任界定编写事故报告,详细记录事故发生的时间、地点、原因、经过、处理结果以及经验教训等。事故报告编写事故调查处理

责任追究对事故相关责任人进行追究,根据其过错程度和影响进行相应的处罚。要点一要点二奖惩制度建立奖惩制度,对安全生产表现优秀的人员进行奖励,对安全生产事故责任人进行惩罚。责任追究与奖惩

通过各种渠道进行安全宣传,提高员工的安全意识。宣传教育与培训安全宣传定期开展安全培训,提高员工的安全操作技能和安全防范意识。安全培训积极推进安全文化建设,营造良好的安全氛围。安全文化建设

06预案管理与更新

及时修订根据评估结果和实际需要,及时修订和完善预案。定期评估预案每年至少对预案进行一次评估,确保预案与实际情况的符合性。更新修订记录每次修订后,都要更新修订记录,以便跟踪和了解预案的最新状态。预案修订与完善

制定宣传教育计划,明确宣传内容和目标受众,并定期开展宣传活动。宣传教育计划通过宣传教育,提高员工对安全生产事故的认识和应对能力。提高安全意识不仅限于公司员工,还要向相关方和公众宣传安全生产和应急知识。扩大宣传范围预案宣传与教育

预案培训与演练开展培训课程根据需求分析结果,开展有针对性的培训课程。定期演练每年至少进行一次预案演练,确保员工熟悉预案内容和应急处置程序。培训需求分析根据预案内容,分析员工需

您可能关注的文档

文档评论(0)

136****0506 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档