安全事故整体应急预案.ppt

安全事故整体应急预案汇报人：日期:

CATALOGUE目录事故类型与危险源识别应急组织体系与职责划分预警预防机制建立与执行应急响应流程设计与实施后勤保障与资源储备规划总结经验教训并持续改进预案

01事故类型与危险源识别

常见安全事故类型爆炸事故触电事故包括化学物品、压力容器等引起的爆炸。包括电气线路、设备等引起的触电。火灾事故机械伤害事故中毒和窒息事故包括建筑物、设备、电气线路等引起的火灾。包括机械设备、工具等引起的伤害。包括有毒有害气体、化学品泄漏等引起的中毒和窒息。

VS通过对企业生产过程、设备设施、作业环境等进行全面分析，识别出可能存在的危险源。评估风险等级对辨识出的危险源进行风险评估，确定其风险等级，为制定应急预案提供依据。辨识危险源危险源辨识与评估

包括生产车间、仓库、危险品存放区、高压配电室等重点区域。重点防范区域包括重大危险源、重要设备设施、关键作业岗位等。重点防范对象重点防范区域和对象

02应急组织体系与职责划分

负责全面指导、协调和监督应急处置工作。应急指挥部负责全面指挥应急处置工作，制定应急方案，决策重大事项。总指挥协助总指挥工作，负责具体指挥和协调。副总指挥包括相关部门、单位负责人和专业技术人员，负责提供技术支持和保障。成员单位应急指挥部设置及人员组成

依托现有资源，组建专业的现场救援队伍。救援队伍组建培训与演练装备与物资保障定期组织救援队伍进行培训和演练，提高应急救援能力。为救援队伍配备必要的装备和物资，确保应急救援工作的顺利开展。030201现场救援队伍建设及培训

职责划分明确各相关部门在应急处置工作中的职责和任务。协调机制建立有效的协调机制，确保各部门在应急处置工作中密切配合，形成合力。相关部门职责划分与协调机制

03预警预防机制建立与执行

01对各项安全管理制度的执行情况进行定期检查，确保制度得到有效执行。检查制度执行02对检查中发现的问题进行督查，并要求相关责任单位及时整改，消除安全隐患。督查与整改03将安全检查制度执行情况纳入绩效考核体系，对执行不力的单位和个人进行奖惩。考核与奖惩定期检查制度落实情况

123定期开展安全隐患排查工作，对生产设备、设施、作业环境等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。隐患排查针对排查出的安全隐患，制定具体的治理措施，包括设备设施维修、更换、环境整治等，确保隐患得到及时消除。治理措施对治理完成的安全隐患进行验收，确保治理效果达到预期。同时，定期对已治理的安全隐患进行复查，防止问题反弹。验收与复查隐患排查治理措施实施

风险评估定期对生产作业过程中的安全风险进行评估，识别出潜在的安全风险点，为制定改进措施提供依据。改进措施制定根据风险评估结果，制定具体的改进措施，包括技术改进、管理优化、教育培训等，降低安全风险。跟踪与验证对改进措施的执行情况进行跟踪和验证，确保改进措施取得实效。同时，定期对改进措施进行评估和调整，以适应生产作业过程中的变化。风险评估及改进措施

04应急响应流程设计与实施

接警记录保持电话畅通，详细记录报警人信息、事故发生时间、地点和基本情况。信息核实迅速核实事故信息的真实性，了解事故类型、规模及影响范围。上报领导将核实后的事故信息及时上报给相关领导，为应急决策提供依据。接警报告处理程序

组织专业人员对事故现场进行勘查，了解现场环境、危险因素等。现场勘查根据事故类型和现场情况，制定切实可行的现场处置方案。方案制定合理调配应急资源，确保人员、设备、物资等及时到位。资源配置严格按照方案执行，确保现场处置工作有序、高效进行。方案执行现场处置方案制定和执行

信息发布原则遵循及时、准确、公开、透明的原则，发布事故相关信息。舆情监测密切关注舆情动态，及时发现和处理负面信息，防止舆情发酵。舆情引导通过官方渠道发布权威信息，积极回应社会关切，引导舆论走向。信息发布和舆情引导策略

05后勤保障与资源储备规划

包括食品、饮用水、毛毯、急救药品等生活必需品和应急物资，确保在紧急情况下能够满足人员基本需求。明确物资调用的申请、审批、调配和运输等环节，确保物资能够及时、准确地送达需要的地方。物资储备清单物资调用流程物资储备清单及调用流程

交通管制与疏导在事故现场周边设置交通管制区域，疏导交通，确保救援车辆和人员能够顺利进出。救援车辆调配根据救援需要，调配足够的救援车辆，确保能够及时转运伤员和物资。交通信息发布及时发布交通信息，引导公众选择合适的出行路线，减轻交通压力。交通运输保障措施安排030201

通信设备配置为救援人员配备必要的通信设备，确保在救援过程中能够保持通信畅通。通信联络测试定期对通信联络渠道进行测试，确保在紧急情况下能够正常使用。通信联络渠道建立建立多种通信联络渠道，包括固定电话、移动电话、对讲机等，确保在紧急情况下能够及时沟通。通信联络渠道建立和测试

06总结