2023车间员工年度工作总结(通用25篇).docxVIP

2023车间员工年度工作总结(通用25篇).docx

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE1

PAGE1

2023车间员工年度工作总结(通用25篇)

2023车间员工年度工作总结(通用25篇)

2023车间员工年度工作总结篇1

本人所在的__车间是__公司主要生产车间,今年__车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进__车间各项工作健康持续进展。现就__车间年工作状况进行如下总结:

一、加强思想,建立健全安排制度

__车间在安排制度上,依据目前青年员工工资低及员工奖金安排不合理等实际状况,并为下一步工作顺当开展和__修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理安排员工的收入,充分调动广阔员工工作的乐观性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开安排收入的透亮?????度,让员工享有知情权、参加权。为广阔员工制造愉悦的工作氛围,全身心地投入到平安生产工作中去。

二、统一思想,抢抓机遇

__车间依据公司下达任务重、工期要求紧的实际状况,多次与班组进步行探讨讨论,最终形成统一思想,在车间干活的一线员工严峻不足和外委件不能到的状况下,车间打算进行两班工作,即白班和夜班,白班预备全部的零部件的组装预备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,最终把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在__中史无前例的,也给集团证明__的实力,又一次熬炼了__在时间上的考验。

三、加强教育,增加法制和平安意识

__车间年轻员工的自保和互保意识差,针对消失的的一起轻伤大事,车间进一步加强了平安教育活动。如利用车间班前会、平安生产影碟录像和张贴标语等宣扬工具等形式开展丰富多彩的平安教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣扬和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和争论,对不道德及违反社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了熟悉,统一了思想。这一系列的平安教育活动提高了车间员工的平安意识、平安防范力量和自我爱护力量,从而切实保障员工平安和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加,达到了良好的效果。

四、加强精神文明建设,提高广阔员工队伍素养

在精神文明创建活动中,充分发挥广阔员工的基本道德素养,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会乐观的组织和参加了如:对车间有病住院员工及家属进行送暖和活动,使得他们体会到有一个暖和的大家庭,有个暖和的关怀的集体。这些有益员工身心健康活动的开展,增加了广阔员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广阔员工的思想统一起来,充分调动广阔员工的乐观性和制造性。

在今后的工作中,我会充分调动一切乐观因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

2023车间员工年度工作总结篇2

20__年已接近年终,__车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的劳碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务方案,努力加强生产管理、平安管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。现就今年的工作完成状况总结如下:

一、主要完成的任务

通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有方案地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的特别状况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能准时的上报领导并跟进到位。对生产方案是否有序的完成,实行深化员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期。

生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进行监督掌握,从而实现生产出优质高效产品的目标,__在过去的一年里,协作品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避开不合格产品的消失。

狠抓平安管理后整理相对于公司其他车间来说平安隐患较多,比较简单出事故,在过去也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此,对于平安工作我从未放松过,月月讲,每天讲。

二、工作

文档评论(0)

173****1853 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档