售后部年终工作总结标准范文（四篇）.docVIP

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售后部年终工作总结标准范文

____年即将过去，新的一页就要掀开，回顾过去的一年，在总公司的指导下，通过员工的齐心协力，公司的业绩在稳步增长。同时也涌现出一批爱岗敬业，无私奉献的好员工，他们在自己的岗位上兢兢业业、一丝不苟、他们对客户用心服务、无怨无悔。在新年到来之际，我代表新郑店向关心支持我们的领导表示忠心的感谢，向在岗位上付出艰辛劳动的全体员工表示亲切的慰问。

新郑店于____年正式开工建设，历时一年多建设完毕并于____年____月开始试营业。

在短短的半年里，从最初新郑区域人们的不熟悉不了解的状态，慢慢到知晓、接受的现实，从最初车主只是路过检查问题，慢慢到定点维修和保养，期间经历了一段艰苦的过程，我们的公司是年轻的，我们的员工是年轻的，在如此有朝气有前景的企业里，我们有理由想信，我们的前途将是辉煌的。

回顾过去的____：

一、售后维修业绩：

1、产值、台次

2、____年____月-____月售后部营业额售后总产值总计：60w

大众品牌共计：40w，平均客单价：600，其他品牌共计：____万元；____年共进店____台次。

二、售后团队的构成及人员培养

人才资源现状：售后部现在全休员工：____人，前台接待：____人，机修：____人，钣喷：____人，仓库：____人，售后同样面临重要岗位的人员缺失。故____年，人才的招募和培养是工作中的重中之重。

三、维修成本

过去的____年，机修和钣喷中材料浪费现象没有得到有效的监管和控制，造成成本的增加。____年将成本控制纳入相应制度以保售后利润空间的最大化。

四、新员工业务水平欠缺

总结____年，因新员工的专业知识不够专业和广泛，服务细节有所缺失，在与客户接触时，他们有时无法提供客户所需的服务，甚至让客户产生不信任感。所以我们需要加强前台及机修人员的专业知识培训，提升业务能力，加强技术水平。

五、售后制度不够完善

回顾过去，我们售后的各项标准流程不是很到位，以致我们容易在细节上犯小错误，故今后我们需加强员工对工作的责任心，从而使员工由被动变主动。从现代的服务行业来看，公司想长期稳定发展，服务是重中之重，下一步的工作，加强售后流程化管理，一切服务按标准化执行。

六、客户管理不够细化

过去的____年，售后部在客户维系方面有所不足，客户在不断新增时也有着一定量的流失，故新的一年，我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户，发展新的忠诚客户。我们会从日常生活中给这些客户真正的关心，当然照顾是建立在互惠互利的基础上的，让部分客户如终跟着我们走，真正做到“比你更关心你”。

七、加强5s管理，坚持对机器设备和维修工具的定期维护，及时发现损坏或无法正常动作的设备进行修理，从而提高车间的整体工作效率。

最后请公司各位领导放心，售后部一定确保明年全年的工作任务，争取超额完成____年下达的任务目标。

售后部年终工作总结标准范文（二）

的很大的成效，为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。过去的一年里，我一直从事售后技术

服务工作，目睹公司的发展壮大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。多年的工作经历，自

己对售后服务多少积累了一些认识和体会，现总结____如下。

一、树立全局观念，做好本职工作不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，售后技术服务也不例外。我认为售后

服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大

限度的保护客户的利益，是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务

工作，同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况，以便作出及时改进，

使产品更好的满足客户的使用要求。

二、精于专业技能，勤于积累学习作为一个技术服务人员，要在现场勤于观察，独立思考，多与客户、同事沟通，这一点，

对于不断掌握解决在不同环境下的故障问题的应用知识至关重要。能否做好设备的质量调研，

是衡量技术人员专业水准的标尺，同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。

三、善于沟通交流，强于协助协调现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，设

备很多时候是由于使用操作不当或者使用环境达不到标准才出现了问题，而往往不是如客户

反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从

而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。向客户推广公司的产品，不仅是业务人员的职责，也是包括技术人员在内的公司每一个

员工的职责，技术人员应更善于从技术的角度分析，向客户介绍和推广本公司的产品，同时

及时向业务员反馈商机，发挥好桥梁的作用。____年公司成立售后服务部，使得公司的售后服务工作有了很大的改观，客户的满意度

也有了很大的提高。取得的这些成绩，首先感谢公司各位