电力工程项目全过程监理与质量控制.pptx

电力工程项目全过程监理与质量控制

工程概况及监理目标

监理机构及人员配备

监理工作计划和实施细则

工程质量控制重点环节

工程质量验收标准和程序

监理信息管理和反馈机制

监理工作总结和改进措施

监理成果档案管理ContentsPage目录页

工程概况及监理目标电力工程项目全过程监理与质量控制

工程概况及监理目标工程概况1.工程概况：介绍项目的具体位置、建设规模、投资概算、建设内容、建设工期等基本情况。2.项目背景：分析项目建设的必要性、可行性、环境影响、社会效益等方面的背景资料。3.项目特点：归纳总结项目与其他工程的差异化和独特性，包括项目规模、技术难度、工艺复杂程度等。监理目标1.质量目标：确保工程按照设计图纸、技术规范和合同要求进行施工，达到设计标准和使用要求。2.进度目标：控制工程施工进度，保证工程按时完工，满足业主的使用需求。3.安全目标：保证工程施工过程中的安全生产，防止发生安全事故，保护施工人员的生命和健康。4.投资目标：控制工程施工成本，确保工程在合理范围内完成建设，避免投资超支。5.环境目标：保护工程施工区域的环境，防止污染和破坏，确保工程建设与环境和谐统一。

监理机构及人员配备电力工程项目全过程监理与质量控制

监理机构及人员配备监理机构及人员配备：1.监理机构选择：-应具备合法资质，表明具有承担工程监理任务的能力。-监理机构应具备良好的业绩记录，能够提供高质量的监理服务。2.监理人员配备：-监理人员应具备相应的专业资格，能够胜任监理任务。-监理人员应具有良好的职业道德，能够坚持原则，公正监理。-监理人员应熟悉工程建设的有关法规、标准和规范，具有丰富的工程监理经验。3.监理机构和人员的职责：-监理机构负责监理工作的组织、协调和监督，保证监理工作的质量和效率。-监理人员负责具体监理任务的实施，包括监督施工质量、检查工程进度，以及处理工程签证等事宜。

监理机构及人员配备监理合同管理：1.监理合同的签订：-监理合同的签订是监理工作的重要基础。-合同的内容应全面、具体、明确，以便于监理人员实施监理。-合同应约定监理费用、付款方式、违约责任以及其他相关事宜。2.监理合同的履行：-监理机构和监理人员应严格履行合同的约定。-监理人员应及时发现施工中的问题并及时通知施工单位进行整改。-监理人员应做好监理记录，如实反映工程施工的实际情况。3.监理合同的变更：-在监理过程中，可能会遇到一些unforeseencircumstances。-监理合同的变更应按合同约定的程序办理。-监理合同的变更应以writtenform为准。

监理机构及人员配备监理工作计划：1.监理工作计划的重要性：-监理工作计划是指导监理工作的纲领性文件。-监理工作计划应明确监理工作的目标、任务、主要内容和实施步骤。-监理工作计划应根据工程建设的特点和具体情况制定。2.监理工作计划的内容：-监理工作计划应包括工程概况、监理目标、监理任务、监理措施、监理进度安排等内容。-监理工作计划也应包括监理投资概算。-监理工作计划应根据工程建设的实际情况进行调整。3.监理工作计划的审批：-监理工作计划应经监理机构和建设单位批准。-监理工作计划的批准应以writtenform为准。-监理工作计划一旦批准，就应严格执行。

监理机构及人员配备监理工作实施：1.监理工作的重点：-监理工作的重点是监督施工质量、检查工程进度以及处理工程签证。-监理人员应严格按照监理工作计划和合同的约定开展监理工作。-监理人员应及时发现施工中的问题并及时通知施工单位进行整改。2.监理工作的难点：-监理工作的难点在于如何把握好监理的尺度，既要保证工程质量，又要避免因监理过严而影响施工进度。-监理人员应根据实际情况灵活掌握监理尺度，既要保证工程质量，又要促进施工进度。3.监理工作的风险：-监理工作存在一定的风险，主要包括工程质量风险、安全风险、经济风险等。-监理人员应采取有效措施防范和化解监理风险，确保监理工作的顺利进行。

监理机构及人员配备监理工作监督：1.监理工作监督的必要性：-监理工作监督是保证监理工作质量的重要手段。-监理工作监督可以及时发现监理工作中的问题并及时采取纠正措施。-监理工作监督还可以提高监理人员的工作责任心和工作效率。2.监理工作监督的原则：-监理工作监督应坚持客观公正、诚实守信、依法监督的原则。-监理工作监督应重点监督监理人员是否严格按照监理合同的约定开展监理工作。-监理