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二级建造师之二建建设工程施工管理模拟考试试卷

单选题（共20题）

1.关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。

A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整

B.某项工作进度超前，不需进行调整

C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制

D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整

【答案】D

2.某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

【答案】B

3.编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.经济措施

【答案】D

4.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工项目经理具有的权限是（）。

A.规范工程档案文件

B.参与组织对项目各阶段的重大决策

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理

【答案】B

5.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定（）。

A.不属于发包人的合同责任或风险责任

B.不属于承包人的行为责任或风险责任

C.属于承包人的可预见的不利外界条件

D.属于分包人的风险

【答案】B

6.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。

A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修

B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用

C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计

D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

【答案】B

7.工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。

A.项目经理

B.业主

C.总监理工程师

D.施工合同当事人

【答案】A

8.施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。

A.工作之间的逻辑关系

B.工程实施的组织与协调

C.施工技术的选用

D.经济激励措施的效力

【答案】B

9.基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（）的要求。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理

【答案】C

10.根据《标准施工招标文件》，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。

A.发包人要求承包人提前竣工

B.承包人遇到不利物质条件

C.异常恶劣的气候条件

D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求

【答案】B

11.在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。

A.14

B.28

C.42

D.48

【答案】C

12.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过估计工程量15％时，调整单价，单价调为9元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为140万m3，则土方工程款为（）万元。

A.1260

B.1380

C.1398

D.1400

【答案】C

13.某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。

A.政府质监部门

B.建设单位

C.监理单位

D.总承包单位

【答案】D

14.下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。

A.不利的地质条件变化

B.物价上涨

C.不可抗力

D.承包人层层转包

【答案】D

15.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。

A.大型线性组织系统中指令路径过长

B.矩阵组织结构中有两个指令源

C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

D.矩阵组织结构适用于大型组织系统

【答案】C

16.对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。

A.特种作业操作证每5年复审一次

B.培训和考核的重点是安全技术基础知识

C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次

D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业

【答案】D

17.责任目标成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本，属于（）。

A.成本计划的数量指标

B.成本计划的质量指标

C.成本计划的安全指标

D.成本计划的效益指标

【答案】