企业全员安全生产培训工作方案.ppt

企业全员安全生产培训工作方案汇报人：日期:

CATALOGUE目录工作方案概述培训计划培训师资力量培训教材与资料培训保障措施培训效果评估与反馈其他事项

工作方案概述01CATALOGUE

提升安全管理水平培训涉及企业安全管理的各个方面，包括安全生产法规、危险源辨识、职业健康安全、应急救援等，有助于提升企业安全管理水平。提高员工安全意识通过培训，使员工更加了解安全规章制度，提高安全意识，增强自我保护能力，预防和减少事故发生。培养专业人才培训不仅面向普通员工，也针对企业安全管理专业人才，为其提供更全面的知识和技能，提高其专业素养。培训目的

包括新员工、转岗员工、在岗员工等，确保所有员工都接受过安全生产培训。全体员工安全管理人员特种作业人员针对企业安全管理人员，提供专业培训，提高其安全管理能力。针对从事特种作业的员工，进行专门的安全培训，确保其掌握正确的操作方法。030201培训对象

确保所有员工都接受过安全生产培训，做到全面覆盖。全面覆盖根据员工岗位、职责的不同，有针对性地开展培训，确保培训效果。分层实施定期评估培训效果，根据实际情况调整培训内容和方法，实现持续改进。持续改进培训原则

培训计划02CATALOGUE

新员工在上岗前需接受至少为期一周的安全生产培训，考试合格后方可上岗。岗前培训每年至少组织一次全员安全生产在职培训，以更新和提升员工的安全意识和技能。在职培训针对涉及高风险操作的岗位，应定期进行针对性的安全操作培训。特殊操作培训培训时间安排

强化员工对安全制度、操作规程和意识理念的理解和遵守。安全意识培养使员工了解和掌握有关安全的基础知识、危险识别和防范措施。安全知识培训教授员工如何进行正确的安全操作，包括应急处理和自救互救技能。安全技能培训培训内容设计

理论教学实操演练多媒体教学师徒制培训方式与方过讲解、演示和案例分析等方法，使员工理解和掌握安全知识。模拟实际操作场景，使员工在实际操作中掌握安全技能。利用视频、音频和网络等多媒体资源，提高培训的趣味性和效果。对于新员工和需要提高技能的员工，采用师徒制进行一对一的辅导和训练。

培训师资力量03CATALOGUE

外部聘请聘请行业专家、学者和职业培训师，提供专业的安全生产培训。严格筛选对候选培训师进行严格的筛选，确保其具备相应的专业知识和教学能力。内部选拔从公司内部选取有经验和专业知识的安全管理人员、技术人员和一线工人担任培训师。师资来源与筛选

03定期评估定期对培训师进行评估，根据评估结果进行必要的调整和改进。01岗前培训对新入选的培训师进行岗前培训，包括教学方法、课程设计、学员管理等。02在线培训利用在线平台提供持续的培训和学习资源，帮助培训师不断提高专业知识和教学水平。师资培训与认证

薪酬待遇给予培训师相应的薪酬和福利待遇，以激励其积极性和投入。职业发展为培训师提供职业发展路径和晋升机会，鼓励其不断成长。表彰奖励对表现优秀的培训师进行表彰和奖励，树立榜样，激发积极性。师资待遇与激励

培训教材与资料04CATALOGUE

注重教材更新定期修订培训教材，以反映安全生产形势和政策法规的变化。针对岗位特点针对不同岗位的特点和需求，开发适用于不同岗位的培训教材。结合行业特点选择适用于本行业的安全生产培训教材，确保内容与行业实际相结合。教材选择与修订

123收集国家及地方有关安全生产的法规、标准、指导性文件等，确保培训内容与法规要求相符。收集相关法规整理行业内典型的安全事故案例，以供培训中使用。整理事故案例汇编实用的安全生产操作手册，供员工参考使用。汇编实用手册资料收集与整理

根据培训内容，制定相应的考核标准，确保培训效果。制定考核标准通过考试、实操等方式，对员工的安全生产知识、技能进行考核。实施考核通过对考核结果的分析，评估培训效果，及时发现问题并改进。评估培训效果培训考核与评估

培训保障措施05CATALOGUE

建立培训工作领导小组由企业主要负责人任组长，分管安全生产的负责人任副组长，各职能部门负责人和所属单位主要负责人为成员，制定培训计划和实施方案，确保培训工作有序进行。设立专职培训管理人员负责培训工作的具体实施，包括培训计划的落实、培训效果的评估和反馈等，确保培训工作的质量和效果。组织保障

明确培训的目的、内容、方式、时间、地点、师资等要求，确保培训工作的规范化、标准化。记录员工的培训情况、考核结果等，作为员工晋升、奖惩的依据之一，同时为企业的安全生产管理提供参考。制度保障建立安全生产培训档案制定安全生产培训制度

列入企业年度预算，确保培训工作的资金来源。安排专项培训经费根据实际需要，合理安排培训经费的使用，包括培训教材、场地租赁、师资聘请等费用，确保培训工作的顺利进行。合理使用培训经费经费保障

培训效果评估与反馈06CATALOGUE

员工安全操